梦-星辰 发表于 2012-10-28 23:18:41

<对话>之稻盛和夫

   稻盛和夫的很多管理哲学都是很具有创新性的，跟西方传统的经营管理理念不同：在对待员工的问题的上，他把员工放在第一位，认为只要将员工的愿望达成——员工去工作的愿望大多都是差不多相似的基本上都是为了名利，权势，地位，在公司的角度，给予公司能给予的，做到公司能为员工做到的让员工满意，让员工开心，然后员工就会开心的去工作更好的完成自己的工作，更好的为顾客服务。这个理念的源于他一开始做为一个陶瓷技术员为别人打工，自己创新了一种新的技术，但是没有得到应有的认可，于是自己跑去创业，一开始非常的艰难，仅有的几个员工也因为工资福利低对他说如果不提高待遇他们就不干了，他思考了几天几夜终于想通了：要把员工的利益放在第一位，因为只有员工满意了才能为公司创造更多了利润。在中国这样的例子就有比如：海底捞。应用的就是这样的理念，因为为员工满意而努力，并且非常的成功。
    第二条或许很久以前就发现了，且就当是他提出的吧，会计分类，比如你开了一家杂货店里面有卖蔬菜水果类的，有米面粮油类的，有干货类的，传统的作法是统一计算成本，然后按照出售获得的收入减去成本费用剩下的就是利润收入，但是这种作法并不见得很好，虽然简单但是并不能正确的分辨出哪里是最赚钱的那里是赔钱的，所以会计分类管理很好能把他们的经营结果分辨出来便于管理各调整。
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时代之尘 发表于 2012-10-29 09:29:22

最近在读稻盛和夫的书

稍后有了心得可以进行交流~

croyg 发表于 2012-10-29 11:59:00

在对待员工的问题的上，他把员工放在第一位，认为只要将员工的愿望达成——员工去工作的愿望大多都是差不多相似的基本上都是为了名利，权势，地位，在公司的角度，给予公司能给予的，做到公司能为员工做到的让员工满意，让员工开心，然后员工就会开心的去工作更好的完成自己的工作，更好的为顾客服务。

mshij 发表于 2012-10-29 12:11:11

稻盛和夫久仰大名

xiyouyyf 发表于 2012-10-29 18:29:20

其实任何企业在最开始的时候，都很艰难。
都想好一点的发展，但是并不见的就会有好的发展结果！！
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