设计是一种战略
Apple的总设计师艾斯林格这样说:“商业社会多把设计作为增长品牌溢价率和利润来源的手段,即便如此,也极少有公司能够真正凭借设计赢得商业的胜利”。
“设计引领创新,把设计放在足够高的层面成为一个领导层的坚定的战略目标。”
“创新设计的背后其实是一套科学的方法,每个设计也都有自己的生命周期,这必须是一个比较长远的规划。一个产品在战略层面需要4-5年的时间,理解市场与科技的趋势研究。集中在真正项目的时间可能就是12-18个月,接下来就是与生产和市场部门的合作,产品与市场的合作。产品提供到销售层面后,设计要对细节和改进支持,最终对运营和回收做支持,并学习获得信息反馈,这是设计在产品生命周期的管理。”
http://www.tany180.com/bd/文档海报1-5%2020120926-01.jpg
这个帖子让“书虫”回忆起多年看的一本书《创新的艺术》--汤姆凯利。 预见性能有那么长时间 能保证自己产品几年不落伍? 其实做到太难了 回复 croyg 的帖子
就算现在做不到,但也要想在时间前面
页:
[1]