smallyao 发表于 2012-9-21 18:36:33

这样的处罚规定合理么？？

最近非常的纠结，老板的助理出台了一项的稽核制度，责令部门经理、主管及班组长每个月必须对自己部门的员工就制度方面
是否过错，开稽核单（主要是违背厂规厂纪等等） 落实了规定处罚的金额。
经理高达2000元/月，平均按30天计算每天必须处罚67块左右，没有完成任务在工资里扣！
心里一直认为，这样是否过于偏激？一项制度的出台最终我觉得是要帮助员工，改变员工的不良
行为，也认为“没有纪律，肯定是没有效率”但无奈的是各部门都这么搞，不敢说。
本人管理的部门接近20人，这样下去员工一定受不了，大家认为是否合理？？

稽核人稽核任务稽核对象稽核参照标准
XXX2000元/月部门员工员工行为规范/各项工作标准/各类规章制度
备注：xx组长不少于500元。

ralfclerk 发表于 2012-9-23 16:00:44

罚款只是手段不应作为目的

我不赞成靠罚款来整顿管理

smallyao 发表于 2012-9-24 09:32:06

回复 ralfclerk 的帖子

其实一种“管理模式建立的过程就是改造人的过程”所以必要的处罚我认为是可以的，但额度太厉害了必须循环推进。制定指标，反而会为了罚款而罚款，以罚代管，不是好的做法

chenhongp1588 发表于 2012-9-24 14:43:13

这是干嘛呢？要降工资吗？

ralfclerk 发表于 2012-9-28 14:03:29

罚款看是效果很能做到立竿见影，但是往往会将员工的士气磨损

往往产生很多牢骚

琴瑟潇潇 发表于 2012-9-28 16:31:59

制度不存在绝对的合理与不合理
关键在于其符合性
在特定的情况下用重典进行治理也是无可厚非
所以楼主说的情况需要酌情处理
另外如果经理的薪水超过20k/月，这样的方式好像也是可以的

sdsdshsl 发表于 2012-9-30 09:36:23

合理降工资，哈哈

wxfnetcom 发表于 2012-10-3 22:27:07

把罚款任务化、量化了之后会产生许多不良后果，最好是有罚有奖，不单纯以任务来监督制约罚款人，还应该以效果来考评罚款人，被罚款人也应该有相应的进步奖励，这样才能使整个管理处于良性状态。

smallyao 发表于 2012-10-4 11:03:19

回复 wxfnetcom 的帖子

很是认同你的观点。

lijin619 发表于 2012-10-9 16:43:14

罚款不是解决问题，只能是治标，不能治本
页: [1] 2
查看完整版本: 这样的处罚规定合理么？？