分享:管理寓言:培养老鹰而非训练鸭子
老鹰和鸭子虽然从表面上看有很多相似的地方,但从本质上它们却是两种截然不同的动物。老鹰并不会有太多的鸣叫,它们在高空盘旋注视四面八方,用犀利的目光追寻猎物,并以最快的速度捕获猎物;而鸭子却只能在水面上生活,它们几乎没有任何能力去争取什么。
同时,鸭子整天都会嘎嘎叫,换句话说,除了只会嘎嘎叫以外,它什么都不会做。在处理问题时,这不是一个很好的办法,因为那是光说不练,缺乏执行力,于事无补。
在你的公司里,你要懂得辨识老鹰和鸭子。只会嘎嘎叫的鸭子,通常都会找一些理由及借口来掩饰自己的错误及无能,好一点的鸭子会将问题反映出来,但是基本上不会提出解决问题的良方。老鹰可就不同了,老鹰不仅会主动去发掘问题,而且还会主动去寻求最快且最有效率解决问题的方法,所以对公司的贡献度也最大。因此对于识货的老板来说,拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至更多的鸭子。
这个说法不可取
人尽其才,物尽其用
不要把人人看成万金油
魏征会叫
但也有其不可估量的价值 话是不错
哪有那么多的鹰呢?
有没有可能将鸭子进化成鹰? 认同,找老鹰型人物做领导,找鸭子干活,各得其所。其实与性格分类接近的思路吧 不敢苟同啊! 偏颇了:):) 最好形成一个完整的生物链,不然只有把老鹰当鸭子养了,:lol 胜任素质问题的延伸啊!江上易改,禀性难移啊!
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