qixidihr 发表于 2012-7-11 16:25:11

把人生想清楚很重要

  做好职业规划的重要性到底占多少分量?为什么很多人对自己的发展会迷茫,工作遇到瓶颈,工作失去激情没有了积极性?出现这些现象的根本就是没有做好个人的职业规划。
  谢炜是用倒推法来为自己做职业规划的:如果想在35岁的时候有个小孩儿,同时有自己的业余生活,他觉得这需要当上副总,那31岁的时候得成为总监,再往前29岁的时候应该是个部门经理,那么26岁的时候得是个部门主管。
  现在,26岁的他刚好处在这个位置—Meters/bonwe品牌下面MT产品线的品牌经理,负责所有与MT相关的广告拍摄、艺人签约和管理、合作谈判、媒体广告投放等,还有一些和平行Team之间的统筹协调。“我目标很清晰,不会浪费时间,我会去算时间损益和边际成本。”从2007年10月底进入美特斯·邦威,他就清楚地知道每一年自己要做什么。从品牌助理,到品牌专员,再到品牌高级专员,品牌经理,他几乎是一年一升。
  但其实在大学刚毕业那会儿,谢炜对自己将来要做什么还很迷茫。当同学们都找工作的时候,他在备战考研,而在考上了上海外国语大学国际关系专业后,他又因为个人原因决定放弃,自然也错过了找工作的最好时机。2007年的4月到10月,他一直都在试探性地实习、找工作,其中一段在广告公司的试用经历让他动了去甲方的念头,不久他就幸运地拿到了美特斯·邦威品牌营销中心的Offer。
  然后,谢炜经历了一个在美特斯·邦威从来没有过先例的升职过程。他把这归结为“像海绵一样不断吸收新的知识和能量的渴望”,“我会没事找事儿做。在完成自己本职工作的基础上,尽可能多的去融入整个品牌营销中心的不同岗位。”
  2008年Me&City上市的时候,谢炜主动向公司申请做PR的工作。和温特沃斯·米勒经纪人的接触,让他懂了一些艺人的管理方法、跟美国人谈合同的税点等一些基本的方法,为他后来与派拉蒙影业谈《变形金刚》中的品牌植入以及前不久与暴雪娱乐《魔兽世界》(微博)的合作都做了一个很好的铺垫。“做一两次的时候没什么感觉,多做之后才能感受到这种积累。”他基本上用了2年的时间学习了大多数人需要三四年时间学习的东西。“当然,也有机遇的成分,那个时候美邦没那么多人,允许一个人做很多事情。”
  工作将近5年,谢炜觉得自己最大的一个变化是视野上的开阔。以及,如何从销售的角度衡量一个项目是否成功。“我现在会从财务的指标看我到底给公司带来了多大的收益,而不再是听到同事的一两句夸奖,就会洋洋得意。当这个沉淀下来后,我会从头再想我原来做的对不对。”这个转变是从他工作的第三个年头开始的,因为以前是跟着领导做项目,现在是带着团队做项目,他必须从盯着一个“点”,看到一个“面”:一个项目要不要做,要做多少产品,广告投放多少,怎么投,每个环节他都要考虑得十分清楚。
  谢炜说,他的目标是做一名在服装行业具有竞争力的职业经理人,现在他觉得自己还欠缺商业逻辑上的思维,比如分析财务报表的能力等等,所以他觉得自己还可以在美邦学习更多,“我总觉得这个世界变化太快,有时候会显得自己进步太慢了。”
  对于纠结于考研和找工作的毕业生,他建议如果考研是为了逃避现实,这条路千万别想;如果是为了实现自己的理想,非常鼓励;如果只是为了自己将来的职业生涯贴金的,那也别去想了,这不是首要的。还是建议大家尽早进入职场。
  谢炜说我习惯把事情分为四个象限:重要紧急的、紧急不重要的、重要不紧急的,以及不重要不紧急的。当事情都来的时候,可以很好地处理。我还喜欢贴便利贴,一是时刻提醒我紧急和重要的事情,二是不断激励自己,我会在上面写一些诸如“积极”、“乐观”、“WOW”这些positive的词汇,还会贴在团队其他成员的桌子上。
  在工作的前几年他认为工作中最高兴的事情是发工资,而后几年他转变了想法最高兴的事情是得到了领导的认可。有这样的一种转变存在说明谢炜已经从其思想上得到了一种提升。因此,每一个人都要想清楚自己想要的是什么?在未来如何在规划中将其实现。
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