柔可以胜刚，弱可以胜强。
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>Taichen</I>在2004-9-5 11:31:21的发言：</B>
<P>对楼主妙思,吾自觉弗如也!</P>
<P>但本人向来喜欢找碴,特写下面几点以误同志:</P>
<P>1.唐僧并非无能:</P>
<P>a.他是取经项目目标最清楚(他知道经有啥用,及意义)、意志最坚定的；</P>
<P>其他人员在这两方面或个人能力上均有所欠缺（孙悟空、猪八戒不说，小龙马只做自己工作不关心整体目标、沙僧则随声附和不足当大任）</P>
<P>b.唐僧不论在思想学习工作、还是在工作岗位分配在均有成就。（这些看过西游记的朋友是清楚的）</P>
<P>2.何谓无能？</P>
<P>有个鹦鹉的故事，大家应该是知道的。一只能说两门外语的卖二百，一只能说四门的值四百，而一句外语的却值八百（BOSS）；</P>
<P>我觉得领导者：知何者为能人，知道何以用之，即可。</P>
<P>君子性非异也，善假于物也！</P></DIV>
<P>
<P>言之有理！</P>
<P>别忘了去西天的目的，孙悟空再能也就是个专家——为人所用罢了。</P>
<P>企业也是如此，老板应该牢牢把握的是企业的宗旨和使命，让底下的人去当孙悟空，让他们成为英雄，而自己成为赢家，一个成功者。而老板只要有驾驭这些“孙悟空”的紧箍咒，就可以了。所以，做老板的能否成功，要看他是否有紧箍咒可念，否则孙悟空们就要拜拜了。</P>
问题是自已如何用所得寓意。
<p>此文是站在孙悟空这个业务骨干的角度来看问题，很不错。</p>
<p>期待有人站在唐僧——企业总裁的角度来看问题，呵呵。</p>
<font face="Verdana"><p>此文是站在孙悟空这个业务骨干的角度来看问题，很不错。</p><br/><p>期待有人站在唐僧——企业总裁的角度来看问题，呵呵。</p></font>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>阿懒</i>在2009-11-17 13:11:37的发言：</b><br/>
<p>此文是站在孙悟空这个业务骨干的角度来看问题，很不错。</p>
<p>期待有人站在唐僧——企业总裁的角度来看问题，呵呵。</p></div>
<p>现实中唐僧这样的总裁是不太可能有的。
<p>其实取经的总裁根本不是唐僧，总裁是如来，观音是总裁助理，唐僧只是一个项目经理而已。</p>
...好深奥啊
取经事业部里，总裁是如来，观音是总裁助理，唐僧是项目经理，孙悟空的角色连个中干都不算，sigh
武将再厉害，还是要在文官下做事
悟出了不少道理