aaam 发表于 2004-8-24 07:57:15

【鼠的感悟】邻人遗斧

<table height="100%" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0"><tbody><tr><td valign="top"><font size="4"><font color="#a25e87"><b>《正文》</b>邻人遗斧<br/>从前有一个人遗失了一把斧头,他怀疑被隔壁的小孩偷走了。于是,他就暗中观察小孩的行动,不论是言语与动作,或是神态与举止,怎么看,都觉得小孩是像偷斧头的人。由于没有证据,所以也就没有办法揭发。隔了几天,他在后山找到了遗失的斧头,原来是自己弄丢了。从此之后,他再去观察隔壁的小孩,再怎么看也不像是会偷斧头的人。<br/><br/>引自《小故事一百篇》<br/>(感想)<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;读书的时候,老师说,如果你有了论点,无论怎么样你都可以找到论据来支持你。这个故事说的就是那些先下结论再找论据的人吧。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们经常说先入为主,往往第一印象就下了结论,但慢慢接触后就发现根本不是这样。记得我刚进公司的时候,发现公司一些年纪偏大一点的员工,要么面无表情,要么一脸苦相。那时我总是傻傻的笑,逢人就开心的打招呼,没想到一周之后,我见到的就不是苦瓜脸啦,他们总是给我亲切的问候,甚至经常开开玩笑。后来有人说某某同事不好接近时我总是很惊讶,其实好多人你只要去接近他,跟他自然的打交道,你就会发现很多意料之外的东西。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;做为招聘人员也经常碰到这样的问题,有些应聘者外表儒弱,其实内心刚硬如铁,有些人外表热情,其实内心消极。所以看人总是要点时间,要多角度,不可能一眼就定结论。<br/><br/>&nbsp;&nbsp; 我们经常提到企业内部沟通是很重要的。一旦你带上有色眼睛看人,那就已经犯了沟通的忌讳了。不管是同事之间,还是上司对下属、下属对上司,只有针对事实,不是针对个人印象去判断,才能真正达到沟通的效果。<br/><br/>&nbsp;&nbsp; 老鼠才短,就此打住,不知家人们能否提供批评建议?</font></font></td></tr></tbody></table>
[此贴子已经被作者于2008-1-30 10:18:40编辑过]

阿桂 发表于 2004-8-24 16:17:04

<P>很有见地。热切期待更多的感悟。</P>
<P>谢谢!!!</P>

七七 发表于 2004-8-24 21:00:57

这个阿桂看来可以发展成阿棉的粉丝

小情 发表于 2004-8-25 09:02:05

要正人必先正己。

foxeye 发表于 2004-8-25 10:57:08

同意楼上!

四禅天 发表于 2004-8-25 11:09:38

刚看完一篇财富,就看到老鼠的大斧,老鼠不写还好,一写就篇篇精华呀,修炼版大力倡导原创,老鼠就是急先锋了!很好的感悟,很深刻的思想,很平常的心情,很有亲和力的老鼠!

yang9810 发表于 2004-9-21 14:47:29

<P>有想法!</P>

yunnangirl 发表于 2004-9-22 12:00:54

<P>话虽如此,可是在现实中每个人或多或少都先从外表或最开始的表现去判断是否合适一份工作或是可以合作的工作同事!</P><P>有谁可以不先看外表,很客观的看人?那有些天方夜谈了!</P>

随意青青 发表于 2004-9-22 12:03:50

不错,真的是如此的,先入为主,主动点才能跨出去的

caosiyu578 发表于 2004-11-13 02:36:42

<P>给我上了一棵</P>
页: [1] 2
查看完整版本: 【鼠的感悟】邻人遗斧