[求助]如何执行？如何沟通比较妥？
X公司有老油条员工一名，仗着自己资历久和业务能力强完全漠视公司规章制度，上班打游戏且声音较大，在新员工面前也是如此，这种情况给公司的制度执行带来了一定的难度，老大总说一切按规章制度办，且他（油条）和头的关系不错，也不知老大的话信与否？但如果硬办的话效果定会事得其反，第一他是公司业务骨干，第二仗着资历老背后难免会在其他员工或上司面前说一些风凉话，如果不按制度办，以后执行公司的制度更有难度，特别是对新员工；公司的各项表格填写也不完整，如叫他填写，他会说你帮我填了就行，我怎么知道他做了些什么，自己的总结都推三阻四还让别人填，这样的员工的确不知如何搞定，想过和他沟过，也想过强制执行，但却碍于以上原因让我陷入左右为难的境地，希望各位大人给予指点！ <FONT size=5> 提高其他人的业务能力，尤其是新人的能力，当别人赶上甚至超过他时，他就会有压力，然后从侧面提醒他。这样的效果会比较好。</FONT> <P>业务能力很强，固然是很重要，但不懂得合作终究是个人英雄。并且会对公司的影响极大。</P><P>阿桂的这个方法不错。</P>
页:
[1]