关于人造经济的思考
关于人造经济的思考人造经济作为一个概念，很多人有一些迷茫，到底什么是人造经济？怎样进行人造经济的建设，我认为人造经济有这么几个大的特点，非常值得关注。
人造经济首先是用人去制造一个经济，这一点不用再多说了，大家都明白。那么何为用人去制造一个经济？我们讲了，小企业是去投机，是去顺应和驾驭意外，这是它的战略核心；中型企业是取舍，去抉择，去下赌注，去抗拒诱惑，只选定一个确定的方向努力地去建设；而大集团则是塑造未来。这个趋势，这种消费形态，这个产品的认知还没出现，甚至这一类的需求还不存在，没关系，就让我来进行塑造吧，就从我开始吧，我能够改变消费者的认知，改变消费者的形态，最终使他进入到我这个框框里来，使他成为我的一个组成部分，当大集团有这种决心以后，他就开始塑造未来。塑造未来里面有个非常大的特点就是人造经济，所谓人造经济就是说这种经济，这个规律不是已经存在的，是经过人对现实规律的改造、驾驭、整编，甚至硬是捏造一个规律，使这个规律落实，从而改变了原有经济和产业形态，使这个新的这么一个产业，或新的一个运作得以实现。
那么如果要进行人造经济，首先第一步是进行一个大的商业构想，这个商业构想越大越好，这是它的第一步。比如说乔布斯发现，如果专门做一个做动漫，做特效的公司，在特效上面做大极致，把好莱坞所有的特效方面的专业人才集中到一起，把动画上的人才集中到一起，成为一个高科技的动画人才的集中营，高创意的集中营，反复训练这些人，使得全世界最好的创意人才都集中到一起，那么不仅能给消费者提供异乎寻常的这么一些产品，并且会改变整个电影生态，这是乔布斯的一个非常大的认识，我们都知道，这个认识最终被他实现了，甚至乔布斯认为，如果构造这样一个联盟，把音乐播放器卖给消费者，把手机卖给消费者，让他可以通讯，并且我来给他做一个内容平台，我用内容平台去整合世界所有的传媒供应商，只要我跟内容平台之间的关系足够成立，最终他们会围绕着我的内容平台来运转，最终我成为整个世界重要的内容平台整合商，这是非常强大的构想。
最大的构想来自于英特尔，英特尔构筑了这样一个格局，每18个月左右生产出一批质量更高，处理速度更好的芯片，因为每18个月左右开创出一批新的芯片，而这批新的芯片立即将会带给下游许多的东西，新一代的电脑，这是不用说的，附加于新一代电脑之上的更多的软件，更多的游戏，更多的外挂设备，都是应这个新芯片而带出来的衍生经济，那么因为我每18个月把处理速度提高了以后，整个电脑产业就可以在这个平台之上进行又一次的革命性的更新，而这次功能的更新，因为提供了更多的体验，使得消费者就可以把老的电脑抛弃掉，发生一次更新的购买，结果就可以把一个耐用消费品产业，就变成一个流行产品产业，一个快速消费品产业，不断让他换电脑，这个就太了不起了，这是典型的人造经济，以英特尔公司一家为联盟的，对整个电脑产业的一个异化，带领群众闹革命，每18个月左右，给整个产业进行重新改造，重新分布，发生梦幻般调整的一个可能性。所以互联网产业是最平等的产业，每18个左右，他们面临一次重新的机遇，一次特别大的不确定性，当然这个不确定性本身又是高度确定的，也就是差不多18个月左右重新开始，而18个月左右作为一个指针，使得所有的厂商知道，新芯片推出来以后，前期我怎么跟进，中期我怎么把利润放大化，后期我怎么对外迅速出货，迎接下一波新高潮的到来。所以很好笑的是，全世界所有产业周期都是不透明的，但只有IT行业的产业周期是如此的透明，我们不得不说英特尔这种人造经济对它的帮助，实在是太大了。反过来说英特尔通过和微软的联盟，通过和下游很多厂商的联盟，进一步锁定，做实了这样一个人造经济，最终使得这个人造经济成为产业规律。
类似以一家企业为主，提出一个巨大的商业构想，通过这个构想去改造世界的大有人在。刚开始没有任何一个企业，天然而然地具有对世界的号令权、话语权、定义权，我创造一个大的商业思想，大家都跟进，都来追随，不可能的，那么就到一定程度，就取决于你这个企业能不能先刚开始做一个示范，抛出大红枣，进行利益倾斜，鼓励扶持，甚至使得这种合作的假象出现。刚开始也许你是亏的，忍着亏，使这个运作得以实现，很多人来追随你，刚开始是做概念，很多人来追随你以后，你慢慢就做实了，这个运作就出现了，利用这么一种原理，使得你塑造这样一个人造经济，这是第一步，你要提出一个巨大的商业构想，所以时间在发展，时代在进步，越来越多的公司从各个维度上提出各种各样的商业构想，所以种种样样的商业构想，正在改造着未来，正在使得竞争提升到更高高度上，从常规武器阶段，一跃升之为核武器阶段，提高了竞争的层次，提高了战略的核爆炸单量。
第二，围绕着人造经济，设计一个大的横向战略。解决你与所有的大计划的利益相关者之间的关系，你的核心合作层到底是什么，你的松散合作层到底是什么，你和外围合作层的关系是什么，把这个关系要设计好。
第三，用怎样的步骤、方法、制度安排去实现这样的一个关系，分几步走，建立怎样的路径。
第四，在构造做实这个人造经济的过程当中，不断地释放和挖掘，把这个人造经济做得更实，被更多人追随的这种口子，做实各种，把人造经济可以做得更实的各种线索、支脚，使得这个人造经济最终能落到地上来，英特尔曾经提出一个有趣的说法，就是一个公司不仅要形成一个大的战略，而且一个战略需要建立五千个优势，大大小小的五千个优势围绕在战略旁边，使得这个战略被保驾护航，这个战略得以实施。蒙牛也曾经提出来过，一个好的战略需要18个支点，都表明了一件事情，人造经济最终要落地。
最后一步，就是人造经济一旦得以实现以后，那么人造经济要对现实已有产业规律的旧规律，进行大规模的淘汰，要与它进行最后的一场正面战争，把它彻底驱逐出去。所以为什么传统芯片要跟英特尔竞争的时候，英特尔使用一切手段对它进行打压，而且很多厂商也不欢迎，不支持传统芯片企业崛起，因为道理很简单，传统芯片企业并没有提出一个大的构想，有财大家发，我带领这个产业每18个个月左右前进一次，也许传统产业上来以后，推出一个芯片5、6年不动，那不是害了大家吗？所以芯片产业里面，不在乎于芯片产业你自身的利润怎么样，所以到目前为止，芯片产业所有企业的商业主张，还没有一个超越英特尔，所以获得不了英特尔的青睐，获得不了英特尔的支持，这也是势在必然的。（作者：华彩咨询集团总裁--白万纲；联系作者：mars.bay@china-co.com电话：4006969110华彩QQ：1307588370）
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