请问哪位高手能指教一下公司内部职称的制定方法
<P>我公司现在要结合职业发展管理体系设计一套内部职称制度（技术类、管理类），但苦于无可借鉴的资料和方法，请教各位有何办法？或请提供信息哪一家咨询公司做过类似工作！谢谢！</P> <P>技术类:</P><P>工程员</P>
<P>助理工程师</P>
<P>工程师</P>
<P>高级工程师</P>
<P>管理类:</P>
<P>经济员</P>
<P>助理经济师</P>
<P>经济师</P>
<P>高级经济师</P> 其实我觉得内部职称的设置形式是很简单的，最简单的可以设置1－5级工程师或经济师，关键的问题是要出台配套的评比标准。这样才有实际的意义 <P>请联系<a href="mailtlaolanyh@sina.com" target="_blank" >laolanyh@sina.com</A></P><P>可以作为家人提供一些支持，相互交流。</P><P>如果需要，也可以提供付费的咨询。对不起，在家人地盘里谈钱了，我理解费用一是买时间和知识，二是买责任心。后者为根本。</P>
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