拼命奋斗 发表于 2012-3-24 10:44:48

本帖最后由 拼命奋斗 于 2012-3-24 10:46 编辑

莫光波 发表于 2012-2-16 09:43 http://bbs.21manager.com/static/image/common/back.gif
首先,吵架没有什么不好,总比背后捅刀子强。其次,吵架一定要在会上吵,不要在自己的办公室吵,会议上吵大 ...

简单、粗暴的处理高层,是很危险的,管理不是这么简单的事情。
首先,多年的创业伙伴就这样离开了,肯定会带走一批人。
其次,负气出走,说不定会报复。
所以,必须时刻不断的提高团队成员的认识,必须注意沟通技巧,激励手段。
当然,如果实在是不听,也就是说油盐不进,还在捣乱的话,那就要痛下决心了。

yqzasd 发表于 2012-3-24 13:19:44

:lol理解了

mdmzxy 发表于 2012-3-29 15:27:14

两个人都是学EMBA的,想必总经理对于产业研究的重要性应该是了解的。不过一是压力太大,难免会有应急行为;二是两人位置不同,看产业研究重要性的角度毕竟有区别。
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