zhoujg 发表于 2012-2-5 22:19:35

敏友的【敏捷个人】有感(12): 敏友们自发组织的线上思想的碰撞

                          2010年我对个人管理进行了自 己的一些思考,在2011年提出敏捷个人概念,并且在线上、线下进行了多次交流,在一些大会上也做过分享。现在,已经有很 多IT和非IT的敏友们知道并在践行敏捷个人,帮助自己更快的成长。我收到大家的一些反馈和建议,也在网上看到大家的一些有关敏捷个人的分享,我想接下来 搜集一下这些反馈和大家更集中的在我blog中分享一下,希望能够让更多人一起来了解和实践敏捷个人。我相信今年《敏捷个人》书籍出来之后,会有更多人一 起来使用、完善它,我也真心希望敏捷个人能帮助更多职场和在校大学生更快的成长。               

  敏捷个人源于我对个人管理的思考,但真正起步应该源于去年2月18日的第一次线上练习。那段集中线上练习的时间,我们每周都固定时间,固定话题,每个人都积极踊跃的在YY参与,大家也都有各自的领悟和成长。除了我组织的固定线上练习之外,我们还分了3个小组,每个小组都自发的自己组织起来,在规定时间组织话题讨论。
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讨论主题:你在事业上打算何去何从?——敏捷个人A1组第二次讨论纪要讨论形式:YY语音交流
第一步:分享个人经历http://images.cnblogs.com/cnblogs_com/zhoujg/201202/201202041304066946.png               
内容概要:你工作快乐吗,有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦?你想清楚自己到底想要什么了吗?你是不是每次想到这个问题都在逃避?你认为我们该怎么克服这 样的逃避心理?你认为我们该怎样去制定职业计划?如果你已经制定了你的职业规划,分享一下你的心得,说说它在你人生的前进道路中给你带来了哪些好处。
08A                
1、上班如果没有活干,我会感觉到很痛苦。因为觉得自己没有实现自己的价值。
2、好多时候外在的阻力都是我们自己强加给我们自己的,不要去设限太多。我认为只要我们敢想,进入去制定计划,然后执行,就一定可以实现的。
3、以前我总是认为,不要对生活做规划,因为计划总不如变化,谁也说不到未来会怎么样的。因为我经常的设想一些事情,最终的结果跟我想象的不一样。
4、做规划是非常有必要的。因为有了一个目标,并向着这个目标努力。最终或许并没有达到你所设立的目标,但是结果不会很差的。
10A               
1、确实没有当初想象的那么好,当在一个固定的环境中呆久了,就会养成一定的惰性,有种习以为常的感觉,偶尔和朋友比较时,自己的心又会蠢蠢欲动。
2、有时候会有一点逃避,总以"我现在还年轻,我才刚毕业"为借口,其实我已不年轻,有同学一毕业就成家立业了,我还在逃避。
3、我希望有人能训斥我一番,就像我初一时的班主任将我说得改过自新那样。
4、每天总是不确定自己到底是不是想要这样的职业规划。5、不管怎么说,I am on my way ,在进步的路上 20A                1、比较少思想火花,思维碰撞的感觉,自己主动去探索课程的动力还要提高,其实动力跟自己的见识和实践程度相关。
2、我觉得自己首先得了解这个公司的基本情况,比如地理位置交通方不方便、工作氛围好不好,目前来说是否利于发挥自己的优点,或者能不能培养自己的能力等。
3、只要觉得对得起老板就可以了,没必要逃避,几乎没工作经验,想法很简单,难免会片面。
4、要通过不断的实践了解自己的优势和兴趣。了解自己不同时期的优势和兴趣点来制定职业计划。
5、往哪个方向发展,需要什么技能,都要经过知识的积累和实践的摸索。

09A#               
1、会仔细的思量公司能吸引我的点在哪里;公司能带给我什么;我的目标是否与公司的情况有重合点;我是否能在这里成长;我的存在是否有价值等等。
2、认真的思考,直到有一天真的懂了,就轻松了。
3、让自己知道或认识到,理清这个问题的巨大意义和价值所在,就像有人讲的那样,不是不能做,而是看有没有做的必要,如果能找到做此事的内动力和信心。做起来就容易了。
4、个人感觉有一个大致可行的方案和计划,一步步的去执行就好,不必要花费太多的精力具体到细项上,那样有可能给自己带来不必要的压力和负担,最后导致事与愿维,可以一点一滴的去积累,每天最多的就是问自己是否走在了正确的方向上,是否有进步就可以了。
5、自助者天助,首先必须把自己培养成一个有前途的人,别人愿意在你身上投资,做出成绩得到认可,进而得到帮助。

第二步:代表性问题讨论               
问题一:你是不是每次想到自己想要什么时都在逃避?你认为我们该怎么克服这样的逃避心理?               
小瑛说:以前因为心理恐惧不敢去想,现在会认真思考这个问题——好多时候外在的阻力都是我们自己强加给我们自己的,不要去设限太多。我认为只要我们敢想,进入去制定计划,然后执行。就一定可以实现的。
春超说:让自己知道或认识到,理清这个问题的巨大意义和价值所在,就像有人讲的那样,不是不能做,而是看有没有做的必要,如果能找到做此事的内动力和信心。做起来就容易了。
军说:如果你连自己想要什么都不知道的话,我的建议是:沉静下来,什么也不做,找一个幽静的地方,认真地思考一下自己的过去和未来,聆听自己的心声,发现自己内在的需求,了解自己的个性和能力。这种沉思看起来什么也没做,但却是生涯规划的开始。
如果你想你的一生中有所成就,就得有一个规划,不一定非得要完美的规划,可以先有一个简单的规划,在实践中不断完善,规划是不可避免的,早晚都要做的,早做早成功,如果太迟了你最后可能会后悔,不要再逃避了,要面对现实。
水峰说:我希望有人能训斥我一番,就像我初一时的班主任将我说得改过自新那样。

问题二:大家认为我们该怎样去制定职业计划?               
春超说: 个人认为做计划前要先理清自己到底想要什么,也就是自己的目标是什么,只有当理清这个思路之后,才可以去谈计划,正所谓计划没有变划快或人算不如天算等 等,个人感觉有一个大致可行的方案和计划,一步步的去执行就好,不必要花费太多的精力具体到细项上,那样有可能给自己带来不必要的压力和负担,最后导致事 与愿维,敏捷个人的生活篇就不错,可以一点点一滴的去积累,每天最多的就是问自己是否走在了正确的方向上,是否有进步就可以了。
翠然说:要通过不断的实践了解自己的优势和兴趣。了解自己不同时期的优势和兴趣点来制定职业计划。
小瑛说:将自己的计划记录下来,不要因为计划总不如变化而放弃规划。
军说:职业规划的本质就是一个计划,可以从三部分来思考这个问题①职业定位,就是说你到底适合干什么。②职业目标,你要成为一个怎么样的人,你的目标到底有多高;③职业通道,就是说你通过怎么样的途径达成目标,其实就是这么简单,只是做起来比较难而已。
水峰说:必须有一个明确的目标和方向。
第三步:本次讨论总结               
针对很多人都逃避自己想要什么这个问题,大家认为我们该怎么克服这样的逃避心理?                答:                ①真正想要什么不是一下就能想清楚的,慢慢思考,将想到的记录下来,最后整理,一次性想明白这么大的问题也不太现实,给自己造成压力就会去逃避。
②让自己知道或认识到,理清这个问题的巨大意义和价值所在。③了解到这个问题的重要性和必要性,从中找到信心和动力。
④面对现实 克服恐惧,只要我们敢想,去制定计划,然后执行。就一定可以实现的。
⑤通过回答问题的方式也许会减少压力,间接的避免逃避,你可以通过下面的几个问题问问自己的内心,自己究竟想要什么?
a.你觉得自己的人生怎么才算成功?
b.获得这种成功需要具备什么能力?你有这种能力吗?
c.你的梦想是什么?
d.我做人和做事的价值观是什么?
e.你对什么最感兴趣?将所有能够激发你热情的东西列出来。
⑥沉静下来,什么也不做,找一个幽静的地方,认真地思考一下自己的过去和未来,聆听自己的心声,发现自己内在的需求,了解自己的个性和能力。

2、你认为我们该怎样去制定职业计划?               
答:               
①确定一个自己认为成功的标准,这样才能衡量你的目标与现在的差距。
②想清楚自己真正想要什么,到底想干什么。
③问问自己想成为一个什么样的人,定位自己的目标和方向。
④将自己的规划白纸黑字写出来,不要只放到脑子里,很多想法你不写出来慢慢的原来的想法就会放弃,就好比是我们向领导提出一个想法,上司就会告诉我们拿出一个方案给他,不把想法记录下来,时间长了可能就成为空想了。
⑤尽量为每个目标和计划设置一个期限,但不要设的太死。
⑥列出你要达到这个目标的充分理由,说服自己,不要好高骛远、天方夜谭、不切实际,然后就大目标分成小目标。
⑦分析自己现在的情况,盘点你所拥有的资源,与自己的成功标准比较一下,找到差距,看看还需要哪些知识,哪方面更加努力。
⑧将你的目标和规划视觉化,就好比我们设计我们的敏捷练习的生活看板一样。
⑨相信自己,面对现实,勇敢面对各种可能和未知的障碍,方法总比困难多,找几个自己的偶像和榜样激励自己,不要只记他们的名字,简单地写下他们成功的特质和事迹,这样对你的激励效果会更好。
总之,职业规划也是一个漫长的过程,不可能一下子就能想清楚的,最重要的是想清楚自己真正想要什么,可以先制定一个简单的规划,然后在实践过程中慢慢完善,规划不能写的太死板 太详细,我个人觉得职业规划是为我们指明了一个前进的方向,而不 是把我们限定在规划中,正所谓计划赶不上变化快、人算不如天算,只要有一个大致可行的方案和计划,一步步的去执行就好,不必要花费太多的精力具体到细项 上,否则会给自己一些不必要的压力和困惑,也可能打击自己的自信心。
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敏捷个人A2组第一次讨论纪要 如何让别人乐于帮助你?
主题:谁是你生命中的贵人
http://images.cnblogs.com/cnblogs_com/zhoujg/201202/201202041304129559.png讨论内容概要:截止目前为止,你认为谁是你生命中的贵人?他帮助你完成了什么事情?重点叙述你如何让他帮助到了你?或者说你认为是什么原因让这位贵人心甘情愿的帮助了你?平时你如何维系你与贵人间的相互关系?你现在渴望得到什么人的帮助?为了得到他的帮助你都做了什么?(特别声明:这里所指的贵人并不是什么达官贵人,而是在你的工作学习当中帮助过你的那些人)
讨论形式:YY语音交流
第一步:分享个人经历               
28A                
1、在工作中,细节展现在别人面前,让别人看上和信任你,进而会主动为你提供机会,贵人都是自己把他们吸引过来的
2、自己的努力使贵人心甘情愿的提供发展的机会和平台
3、努力——小机会——再努力——大机会——贵人相助——飞黄腾达, 这就是良性循环
4、先维护好自己的现有人脉,然后再寻找自己需要的新人脉
5、要让别人帮助自己,首先培养爱好,其次要努力和投入,第三要学会交际技巧,第四学会倾听,第五真诚待人
6、承认自己的不足,肯改变,就已经迈出了第一步。
7、让自己要有让别人认可的地方,才能得到别人的帮助。
8、在工作中,自己影响到了别人,别人也影响到了自己。就像好学校,多能出来成绩好的学生;差学校,很难出几个好的学生一样。不是自己影响到环境,就是被环境影响了。
9、积极,肯努力,肯付出,能得到别人的认可和帮助。
53A               
1、朋友之间联系少——进而生疏——进而联系更少——见面尴尬——最后形同陌路
2、工作性质不一样——没有共同谈论的话题——在一块带着就会无聊——进而减少见面机会
3、首先父母是贵人,其次是同学帮忙提供经济支持和精神鼓励,提高了自己的受挫能力
4、先做人,后做事,努力——得到认可
5、只有通过自我管理,才能够使宅男形象转型
01!北京-周金根-男-32-架构师-IT软件行业               
1、老周说:以感恩的心去看待周围一切,小孩给予快乐,同事给予帮助,家庭给予幸福,一切皆贵人
2、老周说:在工作中,讲究天时地利人和,贵人就是自己和同事一块打造的团队,互助共享使周围都是贵人
3、老周说:任何一个有能力帮助别人的人应该更倾向于帮助积极向上的群众
51A南昌-罗敏贵-26-软件工程师               
1、敏贵说:同学的帮助是自己完成了自己爱好,使得自己对帮助过自己的同学很感激,在学生时代,得到别人的帮助感觉很好,但工作后,这种良好的感觉找不到了
2、敏贵说:求知欲使自己容易得到别人的帮助
3、敏贵说:自己的激情感染了周围人,使大家和自己一块进步
4、敏贵说:自助者天助,首先必须把自己培养成一个有前途的人,别人愿意在你身上投资,做出成绩得到认可,进而得到帮助
04C               
1、心态对了,周围都是贵人
2、贵人首先是自己,抓住机会,自己首先上交一份让自己满意的成绩单,慢慢就会吸引一些贵人帮助自己
3、生活中真的没有救兵,只有自己帮助自己!
06A               
1、不善于交际是能力问题,不乐于交际是态度问题,能力可以提高,但态度必须转变!不善于——不乐于——不融入群体——不乐于——不善于,这就是恶性循环
13B@               
1、同意交际带有目的性,但不可以有很强的功利性,就是表达自己的需求时不能太直接,太赤裸!
第二步:代表性问题讨论:针对不善于交际,大家看看如何突出重围?               
东说:在自己不善于说话的时候,要学会倾听,而后对别人有所反馈。之所以不善于交际是因为不自信或者不知道说什么,在自己不善于说时要善于倾听,总结众人的话,而后发表精炼的语言,这个需要修炼。
刚说:之所以不善于交际就是因为心理恐惧
岳建说:有两种方法突出重围:一是让自己成为话题的引导者,引导大家谈论自己熟悉擅长的话题,二是让自己成为话题的忠实听众,但必须有所反馈,话不在于多而在于精,争取发表些另类角度看问题的方法,这样便容易引起周围人的注意。
第三步:代表性问题讨论:针对聚会过程中,如何成为话题的引导者或者参与者,如何不冷场?               
志祥说:接触人比较少,和不同类型的人交流难度大。和市场人员交流的时候,冷场的时候多,如果交际场合表现好,就会得到很好的合作机会。
志祥说:聚会时会选择熟悉的人做到一块,而会疏远于陌生人或者领导,原因是自己有压力,其实领导和紧张的我们沟通的时候也会有压力,所以应该培养人人平等的交际理念,学会向上沟通
志祥说:不说话可能是自己的习惯,但有可能给别人造成孤傲的错觉
刚说:不善于沟通的人基本上是不自信的人,人的沟通有高价值和低价值,每个人都乐于与高价值的人交流,而不善于沟通的人都会认为自己是个低价值的人,其实在某种意义上来讲,这是不自信的一种表现
东说:说废话是打破冷场局面的好手段
东说:打破冷场,可以就眼前的菜品发表看法引导言论,也可以就一些实时热点发起讨论
东说:利用幽默,打开冷场。。
第四步:本次讨论总结               
1、 是什么原因让这位贵人心甘情愿的帮助了你?为了得到他的帮助你都做了什么?                答:①自助者天助,要想得到别人的帮助,首先自己必须努力,为那些潜在可以帮助自己的人提供一份满意的成绩单。所有人都愿意投资前途光明的潜力股。②让自己成为一个有感染力的人,处处展现积极向上的心态,因为每个已经站在高处的人都向往阳光,阴暗消极的人群根本不在他们的视野范围内。③交际时,可以有目的性,但不要有功利心,因为利欲熏心的人只能得到昙花一现的帮助。④良好的心态,乐于助人的奉献精神,乐于求人的好学精神,让自己成为交际的枢纽,每个人都可以从你这里得到帮助,你自然也会得到更多的回馈。2、 针对不善于交际,大家看看如何突出重围?                答:①不善于交际是能力问题,不乐于交际是态度问题,能力可以提高,但态度必须转变!所以如果想有所作为,必须先转变态度,再培养能力。 ②一是让自己成为话题的引导者,引导大家谈论自己熟悉擅长的话题,二是让自己成为话题的忠实听众,但必须有所反馈,话不在于多而在于精,争取发表些另类角度看问题的方法,这样便容易引起周围人的注意。③善于倾听,及时反馈,言之有物。④克服心理恐惧,大胆的说出来,只有先说出来,才会有未来的口才!勇敢的迈出第一步!3、针对聚会过程中,如何成为话题的引导者或者参与者,如何不冷场?               
①学会幽默,很多时候幽默是打破冷场的利器。平时可以多看些短笑话积累幽默细胞,可以有意的背一些段子以备不时之需。②学会说废话,废话连篇或者超级侃爷都会让自己成为聚会的中心。
③关注时事热点,需找大家有共同了解背景的话题,这样可以让每个人都参与进来。④跟踪时尚前沿,前瞻性的话题往往最能引起大家的极大兴趣。⑤击破冷场的杀手锏:学会讲故事,因为每个人都喜欢听故事!----------------------------------------
敏捷个人A2组第二次练习 如何能够顺利完成目标?
http://images.cnblogs.com/cnblogs_com/zhoujg/201202/20120204130413705.png一:你有没有眼高手低过?

眼高手低是年轻人最容易形成的习惯,也是导致频繁失败的原因。有人内心充满了理想,常跟人一起高谈阔论,可一旦面对具体问题和琐碎的工作,就显得不知所措。
只要我们仍然抱有成功的信念,改变,就从现在开始,别让一念之差毁你前程,别让眼高手低毁你一生!走出自己的舒适区,敢与挑战自己,计划,目标,跟实际结合,
一点一点的成功,一直保持自己的成就感,目标也就越来越大,从而实现自己的价值,(从一个个小目标,逐渐成为一个大目标,而实现自己的无悔人生)。

其实这个有俩方面(1:可以了解自己的不足,并完善自己的不足。)
二:有没有脑子里想了很多要做的事情,却一样都完成不了呢?
每个人从小到大或多或少都有好多事想做,但是一路走过来却发现好多能做而没有做。
心态表示一个人的精神状态,只要有良好的心态,你才能每天保持饱满的心情。心态好,运气就好。精神打起来,好运自然来。记住做任何事情一定要有积极的心 态,一旦失去他,就跳出去,要学会调整心态, 有良好的心态工作就会有方向,人只要不失去方向就不会失去自己。心态的好坏,在于平常的及时调整和修炼并形成习惯。
给自己一个很容易实现的目标,一点点带动自己的情绪。
等成就感积攒多了时,自然就愿意做事情了,我想。
三:如何能够让领导感觉你是个业务能手?                
扎实的基础,丰富的想象力,最简单的是最好的,不钻牛角尖,对答案的渴求,多与别人交流,良好的编程风格,韧性和毅力
高手们并不是天才,他们是在无数个日日夜夜中磨炼出来的。成功能给我们带来无比的喜悦,但过程却是无比的枯燥乏味。
东: 平时工作的任务完成度好,老板会信任你(你也就做的跟多)
东: 用人不疑,疑人不用( 疑人也用 )监督(环环相扣)
志祥:作为领导,要了解公司的战略,目标,进行分解,把目标能够细化的交代的下属来完成。
志祥:要明白领导想要的是什么东西,而进行做事情。
岳建:领导看的是结果,结果导向。要有功劳,而不只是苦劳。
岳建:要给领导做选择题和判断题,而不是开放性的问题。
岳建:在做事的可以适当的作秀,前提是事情要先做好。比如:有宣传和感染力。
能及时处理客户问题,及时反馈给老板,会给老板比较好的影响。
做完事情要及时的反馈
四:如何能让别人按照自己的意愿很好的完成任务?                
认同感,方法和理解。
岳建:作秀不要以牺牲别人为代价,这样会适得其反。
岳建:要有大局观,在大局观里找到最有利的事情。
五:如何让别人愿意为自己去做事?                
要做好管理者,第一,要有个人魅力,能力,领导力,责任,要做到发现问题,思考问题,解决突发,问题的能力。第二;永远不要让你的员工为你做事,一定要发挥团队协作能力,一定会事半功倍,我的成功经验是;赏罚分明,人人都上有指标。多鼓励,我的员工都是管事的,我只帮他们理顺问题,真的实用
岳建:想让别人做事情,要站在对方的角度来考虑问题。
六:为什么同样的企业,同样的制度,换了一个领导,却能扭亏为盈呢?                
高度的执行力,业务能手
科盛:一个企业的领导者是可以作为一个企业的价值观。。
七:如果在工作中,遇到不是很听话的下属,总有自己的想法和理由从而拖累了工作时我们该怎么办?               
自恃聪明的孔融和居功自傲的关羽
(有才员工但不听话的对策)
风格:做对了-----鼓励,如果做错了-----你不吭声,犯了大错 --- 就要处罚了。
让他当个组长去,体现一下当领导。要不让他去干一项不会,不懂的一些事,让他折服,
岳建:不听话是什么原因?是个人能力问题?还是不清楚做什么事?还是对领导有意见?
书籍推荐:《怎样当主管》
有激情才有智慧,才有很强执行力来实现目标。
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http://images.cnblogs.com/cnblogs_com/zhoujg/201202/20120204130416478.png敏捷个人A1组第三次练习讨论 你是如何管理你的精力的?
讨论内容:
1 你清楚自己的时间利用效率吗?你有时间记录的习惯吗?
2 你的最近的目标是什么?你是怎么去执行你的计划,完成你的目标的?怎样才能高效地完成目标?
3 你用什么工具来管理时间?平时是怎么去规划时间的?怎样提高你的时间利用效率?
4 学习、运用时间四象限法,学会把你要做的事情对号入座。把所有的事情设定优先顺序 。
5 你有拖延的恶习吗?怎样才能克服这个恶习?
52A:《学习的革命》
07B:
精力差的时候做一些日常方面的工作。
有时候与环境有关系,以前写程序喜欢带着耳机听音乐。
如何恢复自己的精力?               
08A1
倾诉(1)饮食管理(2)运动调节(3)生活休息规律(4)交流分享(5)保持好的心态。
如果提高自己一个好的心态?               
08A1
吸引力法制
兴趣

不知道大家是如何管理你的精力的?以下是我的一些感想。
工作:
1:不要打扰员工工作,尽量不要在员工思考和工作时打扰他们,不要期望他们立刻回你的语音和电子邮件,QQ等。
2:每日会议准时现身,工作中最大的干扰之一就是浪费时间,这段被浪费的时间或许是员工们等待你现身会议或传达指令的时间,你的重要性并不能成为你影响团队效率的借口。
3:允许员工"百花齐放",不要总想避免冲突。,确保你的员工在表达意见时有足够的安全感,可以对包括你在内的听众畅所欲言,让他们表达出富有建设性和创造性的不同意见。
4:找出每个员工在工作中的最佳时间,在这段时间里做最重要的事情。 如:我工作的最佳时间就上午9点到11点下午 3点到4点。 一天中有3到5个小时是精力充沛的。
5:也可以提倡下班时间 打球,打牌,运动什么的可以凝聚团队从而提高兴奋都就不困啦。
6:在工作上无精打采大部分是 工作气氛很压抑,对工作没信心,或者讨厌谁 (看开一点,笑一笑就过去了。)。
生活:
1:确定睡眠休息时间的早晚的上限和下限,如:11点半至晨7时,避免养成睡懒觉的习惯。
2:睡眼不足是精神萎靡的重要原因,提前半小时入睡,两周下来等于多睡一晚。
3:白天小睡片刻有助于身体更好的调整和恢复。
4:避免吃的过饱后立刻睡觉,应尽量在饭后二小时才入睡。如: 我一般是在6到7点吃饭的。
5:当然有些人玩游戏也是一中休息。
6:喝茶,看笑话说笑话,
了解个人精力的周期:(具体时间、疲劳程度、疲劳表现)
1:自己精力充沛的时候记下来
2:自己比较困乏的时候记下来
3:自己工作效率高的时候记下来
4:自己工作效率低的时候记下来
精力管理的好处:
1:疲劳状态:有利于找到自己工作环境的身体放松方法。
2:注意力:有利于工作安排。
3:情绪反应:有利于控制情绪或者放松情绪,再精神上放松自己。
4:了解了这些我们还能设计适合工作环境的身体和精神放松方式,寻找自己效率低下和情绪变化的规律,这样能够使我们保持一天的精力充沛状态。
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[*]敏友的【敏捷个人】有感(1): 敏捷个人-阅读笔记 by 人月神话
[*]敏友的【敏捷个人】有感(2): 从哪里来,到哪里去
[*]敏友的【敏捷个人】有感(3): 有感于"敏捷个人"讨论与练习
[*]敏友的【敏捷个人】有感(4): 发表下个人感言,指导自己的人生
[*]敏友的【敏捷个人】有感(5): 一位百度研发人员读后感【技术人自我管理】
[*]敏友的【敏捷个人】有感(6): 我的改变从执行力分享开始
[*]敏友的【敏捷个人】有感(7): 也许是时候做点改变了
[*]敏友的【敏捷个人】有感(8): 敏捷个人是个很好的议题
[*]敏友的【敏捷个人】有感(9): 2012年,开始我的敏捷个人之行
[*]敏友的【敏捷个人】有感(10): 人生是写好的剧本,但也需要你必须入戏
[*]敏友的【敏捷个人】有感(11): 敏捷个人线下活动有感
推荐:你可能需要的在线电子书http://images.cnblogs.com/cnblogs_com/zhoujg/201202/201202041304161035.gif
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