alhep 发表于 2011-11-24 17:34:23

第七期"生命型企业"顾问班

第七期"生命型企业"顾问班





    道法自然,企法生命


    解密世界级长寿公司的"生命基因"


    帮助中国企业家培育百年长青的生命型企业


    第七期"生命型企业"顾问班


    "企业"是由"人"组成的高级生命体。企业生命,有父亲,有母亲,有细胞,有器官,有系统,有组织;有新陈代谢,有阴阳平衡,有生老病死。企业生命,受精于天、地、人。天时、地利、人和,决定了企业的大命运。企业与企业的高低,不在于产品、服务、规模、利润、技术、市场、人员的高低,而在于精、气、神的差异,也就是"企业生命力"的不同。有的企业活着,但很快就死了;有的企业活着,但没有生命的质量;有的企业活着,但死而不亡、基业常青。企业生命长盛不衰的奥秘究竟在哪里?决定企业生命力的因素有哪些?如何面对企业疾病,维系企业平衡,确保企业健康?如何将中国古老的生命智慧与西方先进的管理理念结合起来,指导企业生存与发展?……


    "生命型企业"顾问班,与企业家共同探讨企业经营十大根本困惑--


    一、目的?--是关系企业生命的太极问题。"太极"出了问题,是头等大问题。


    二、思维?--企业竞争的关键在"人",而人的关键在"思维"。思维如何突破?为什么说类象、宏观、整体、模糊、务虚思维决定了企业家境界高低?


    三、成功?--有些企业"成功",但并不卓越;有些企业"成功",但很快归于失败。什么是终极的成功?如何塑造成功基因?


    四、命运?--"黄氏命理方程式",揭示决定个人、企业乃至国家民族生命的三大要素。改变企业命运的根本方法在于"养气"。如何养气?


    五、矛盾?--企业矛盾普遍存在。影响和制约企业发展的最主要矛盾是什么?更重要的经营管理问题是什么?为什么说管理就是发现矛盾、解决矛盾?


    六、文化?--企业文化如同企业之"气"。企业文化的基本工作就是"扶正气、祛邪气"?如何培育有生命力的企业文化?


    七、平衡?--我们的企业是平衡的吗?不平衡怎么办?为什么说"长期失去平衡会有生命之忧"?如何运用"阴阳五行"把握企业的平衡?自我诊断?


    八、精神?--什么是企业精神?我们的企业有精神吗?如何培养企业的精神?为什么说"精神可以转化为物质"?


    九、修炼?--领导者为什么更需要修炼?修炼跟学习有何异同?骨干员工如何修炼?企业如何修炼?为什么说未经修炼的企业没有生命力?


    十、长寿?--最长企业寿命1400多岁。如何转企业为事业?如何基业常青?


    【主讲老师】


    黄东涛,中国企业家文化论坛秘书长、北京百丈文化咨询有限公司合伙人。清华大学工学硕士,北京大学工商管理硕士,企业文化专家。曾在新加坡从事管理工作多年,先后与日立公司、日本制钢所、日本三井、日本熊谷组、韩国重工、美国布莱克-维奇等公司合作项目。主编《归零--论中国化管理思想》、《归零》杂志、《棒喝中国》等。


    【研讨地点】北京大学


    【研讨时间】2011年12月24-25日(周六、周日)






   【咨询电话】010-58876109/58876106 传真:010-58876189

paxwkj 发表于 2011-11-24 19:20:43

1400年:L:L:L:L:L
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