原创 中国足球如何“从大变强”
看到这个命题，大家都会很奇怪，足球运动怎么会“大”呢？如果足球运动可以靠多上人来比赛，那中国一定是第一，如果没有规则的限制，我们一定上场几十个、几百人，如果还不能胜利，我们还可以上几千人、上万人，直到我们取得胜利。我们就会靠人多，人多力量大嘛，如果靠人多，中国一定是世界足球第一的国家，我们一定会把大力神杯从第一届世界杯开始一直留在中国，因为如果靠人多，中国可能上千年前就是世界国家中人口最多的，如果任何运动都是靠人多，那世界上所有的运动都是中国第一了。可惜的是，任何运动都有规则，而这种规则的基础就是公平，双方的人数对等，不能以多为胜。很多事情“大”并不意味着“强”。依靠人多，我们就成就了很多方面的“大”，现在我们的钢铁、水泥、铝、铜的产量和消耗量都是世界第一了，我们的纺织品、汽车产销量也是世界第一。但是我们也发现，光靠“大”不能解决问题，我们要变“强”。
“强”的核心就是靠提高效率，是一种在单位投入中得到更高的产出。大家比的是在相同的资源消耗下谁可以产出更多，而不是一种依靠大量资源投入而低效率的产出，因为这种模式就是一种浪费。效率低下就意味着消耗更多的资源、产生更多的污染，既不节能也不环保，既不低碳也不绿色。
回到足球运动上，大家都清楚球场上只能有11名球员，大家就是在资源相同的情况下，比谁的产出更高、谁的效率更高，产出效率高的球队就会赢得比赛，而产出效率低的球队就会输掉比赛，这就是足球运动的规律。
足球运动只是我们社会各方面工作的一个缩影。我们各方面都需要从“大”变“强”，也就是要提高效率，提高单位投入中的产出。只有当我们单位投入的产出比别人高的时候，我们才是真正的变“强”了。足球由于规则的限制，我们不能做“大”，而其他方面由于没有限制，我们很容易做“大”，特别是由于做大更容易一些，就是多上人，多上设备，多上产值，我们也容易获得更多的GDP数额。于是在我们的发展中，我们习惯于上“大”，我们热衷于上“大”，我们就是不会或者不知道如何做“强”。我们擅长于做“大”而不擅长于“强”，我们不知道做“强”的规律，因为即使在全国人民的众目睽睽之下，在球场巨大的聚光灯下，在无数的足球媒记无孔不入研究分析下，我们也仍然找不出中国足球落后的根本原因。即使一些官员、专家、记者等找的原因也不外乎是我们从事足球运动的人口太少，没有从青少年抓起等，这种措施从本质上还是一种做“大”的思想，有更多的人从事足球运动，我们的足球运动就一定会上去吗？足球从娃娃抓起，我记得邓小平那时候就说过，可是到现在，我们从范志毅、郝海东到郑智、邓卓翔等都几代人了，我们的足球还没有起色，甚至还在倒退。所以那些所谓的专家和业内人士总结的经验，给出的路子肯定不是正确的，至少不是中国足球上不去的关键原因。
无数的中国人都在关注足球，无数的中国人都在寻找中国足球上不去的原因，为什么我们找不到？如果我们的足球都不能从“大”到“强”，可以想象我们其他方面的从“大”到“强”也是没有具体的办法，也是一种宣传的多，喊口号多，不是大家不想去做，而是大家找不到正确的方向和路子，就像中国足球一样。
看看目前我们社会上宣传的从“大”到“强”的措施：例如我们需要创新。我们要建设成为创新型国家、创新型企业，但是如何创新，如何发挥创新的作用我们并不清楚；例如我们要加大科研经费和设施的投入。但最近我们也听到，中国的科研经费大部分没有用在课题研究上。即使是用在科研上，就一定会产生成果吗？并且加大投入本身就是一种做“大”的思路，我们又回到做“大”的老路子上来了。
我们习惯于做“大”，群众运动、万人大会，我们就喜欢搞团体操，你十人，我百人，你百人，我搞千人，甚至万人，用人数就压倒你！我们记忆犹新的河南双汇火腿肠因为瘦肉精事件所搞的万名经销商道歉大会，会场背板的拼音就出现错误。这就是我们热衷于做“大”而不懂如何做“强”的最好体现。
中国足球需要从“大”变“强”，我们各方面都需要从“大”变“强”，但关键是要找到为什么我们不能变“强”的原因，或者是分析是什么因素在阻碍我们变“强”，而这些因素因为潜移默化可能我们自己都不清楚，我们需要全新的理论来指导我们。
中国足球确实让人头疼啊，哎！:D 人力资源管理的内涵 影响更多的恐怕是里面内幕的规则和并不科学的竞争得利机制。 中国足球的落后关键是我们没有找到原因，怪足协、怪球员都不对！ 这是一个伪命题,韩国,日本在身体上跟我们差不多,甚至身体条件更差.但成绩远比我们好,这样想原因不就很明显吗? 说得非常好！对比日韩就可以找到原因，问题是我们找到了吗？原因还是要从娃娃抓起？还是加大足球人口，未来就会好吗？
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