20111105-思考笔记《角度不同，观点不同》
20111105-思考笔记《角度不同，观点不同》邱亮思考一点最近考试和分析案例时候的一点反思就是：角度不同，观点不同;如果你站在观察一部电脑，你站在上下左右前后6个角度看，你观察到的电脑各不相同，而都只是一个侧面而已，但是你综合之后，我们的大脑这台超级计算机可以将我们眼睛的信息，加工之后再脑中抽象和形象化，而我们选取的6个角度分别代表的就是六种独立的侧面，也就是我们说的视角，同样也可以引申到我们思考问题的角度。 你选择的立场，你选择的切入点，你选择的方向，其实就是我们的角度问题，比如我们时常说的换位思考，就是一个很典型的例子，你站到对方的角度来考虑问题。 随着我们的角度不同，就更能剖析问题的深度，当你全面的，更多的角度看待问题，思考问题，不但能锻炼你的分析能力，也能加强你的思维能力。当你分析的角度更多，你能更全面的把握问题，了解全面，能帮你做出更适当的决策。 一.
经常使用的角度：A . 微观，中观，宏观B.个人，团队，企业，行业，国家C.主观，客观D.甲方，乙方，第三方E .你，我，他 二.分析问题方法论，思维方式，解决问题思路，逻辑，架构，标准化1.
道 ，天， 地，将，法；（孙子兵法）2.
ECRS
;(IE手法)3.
人，机器，材料，方法，环境；4.
PETS
政治，经济，技术，社会；5.
时间，人物，地点，起因，经过，结果；6.
5W2H；7.
PDCA；（戴明循环图）8.
DMAIC；（六西格玛流程）9.
事前，事中，事后；10.
启动，规划，执行，监控，收尾；（项目管理五大过程组）、11.
整体，范围，时间，成本，质量，人力，沟通，采购，风险（项目管理九大市值领域）12.
过去，现在，未来；13.
横向，纵向；14.
主观，客观； 整体，部分； 本质，形式； 优势，劣势； 主要，次要；
的确需要用合适的方法
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