就你提到的一些事情,貌似小事,但是因为有了时间的累积,对于每一个个体的感受就不再是小事。
正所谓管理无小事,很多貌似不经意的制度设计(如你前面提到的7个人签批差旅费)都可能为后续的工作带来意想不到的障碍。
解决这些问题还是要从根本上来考虑:将员工作为一个客户来对待,其实员工是拿他们的时间、精力和态度来买公司每个月给予的薪酬(尽管目前多是劳资不平等)。因此,考虑到让员工在一定的薪酬回报下,尽可能支付适中的时间、精力和态度是解决这些问题的原则。
公司不关心员工的小事,员工就不会关心公司的大事.有点意思! 呵呵,像个软广告。不过,员工的离职的理由有许多,需仔细分辨,认真处理。 恩,我觉得也是,题目定的这么大,但是事情说得是一些很不重要的问题。 建议您买泛微的协同OA。 有点意思,何必隐晦啊
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