智鼎 发表于 2011-10-26 13:27:14

打造中国质量最好的人才甄选核心技术培训课程 推动现代人才测评技术的科学应用

打造中国质量最好的人才甄选核心技术培训课程
推动现代人才测评技术的科学应用 人才是组织最为宝贵的资源。依靠人才驱动绩效,已经成为知识经济时代企业发展的共识。谁拥有了优秀人才,谁就可能会立于不败。在人才管理中,人才甄选是第一关,也是最为关键的一关。现代企业走出依赖个人经验和直觉选人的阶段,纷纷遵照科学的甄选流程,借用科学的测评工具,来辅助人事决策。为了提高HR和管理者选人用人的准确性,掌握最新的人才识别技术,智鼎现已正式推出“人才甄选核心技术” 认证课程。本课程以“小组活动”和“结构化面试”两个最常用的关键技术为核心内容,是智鼎专家们十几年来实践智慧的结晶,以现场练习为特色,以掌握实用技术为宗旨。本认证课程是智鼎公司的一项品牌课程,以质量和口碑为核心价值,以打造“中国质量最好的‘人才甄选技术’培训课程”为目标,其使命是推动现代人才测评技术在组织中的科学应用,通过人才投资,帮助组织赢得可持续成长。 一、学员收益²
系统、全面了解最新的人才甄选技术²
掌握小组活动的评分方法和设计技巧²
掌握结构化面试中行为面试和情景面试的评分和设计技巧²
了解心理测验在人事决策中的作用²
全面提升人才甄选过程的科学性 二、
培训对象ü
人力资源管理部门的专业人员和管理人员ü
用人部门的管理者 三、
课程内容
课程模块详细内容
1、人才甄选基础理论(3学时)ü
人才甄选基本流程ü
胜任力模型及其开发技术ü
心理测量学基本原理
2、“小组活动”的评分与设计方法(6学时)ü
行为测量五步法ORCSEü
“小组活动”录像观摩、评分练习ü
“小组活动”的设计原理与技巧
3、“结构化面试”的评分与设计方法(6学时)ü
结构化面试手册的基本要素ü
结构化面试的主持和提问技巧ü
行为面试题目的追问技巧ü
行为面试的评分原理与模拟练习ü
情景面试的评分原理与模拟练习ü
好的面试题目应该具备的特征
4、心理测验工具的选择与应用(2学时)ü
认知类测验的应用ü
个性类测验的应用ü
在线测评系统的应用
5、结业考试(1小时)ü
知识点考察ü
录像评分
四、
课程特色²
国际通用的先进理念和技术²
小班授课,实战演练,注重学员的参与和互动 ²
内容实用性强,以实际操作为主,以理论讲授为辅²
认证课程,严格考核后方可颁发证书 五、
课程时间   每年两次²
首期认证课程将于2011年12月15-17日举办。²
第二期认证课程将于2012年9月13-15日举办。   对集团性客户,可以采用专场定做的方式实施课程,对内容可略做调整,时间可商定。 六、考核与证书考核分课堂表现和结业考试两个部分,各占50%的权重。课堂表现包括:出勤、提问、回答、参与讨论等。结业考试将采取闭卷考试的方式,分理论和实践(即录象评分)两个部分,各占60%和40%的权重。根据考核结果,将颁发两类证书:合格证书和优秀证书。 七、
学员增值服务²
免费使用“智鼎面试官”(www.iipeople.com.cn)(在线面试题目自动生成系统)1年²
免费体验“智鼎人才官”(在线人才测评系统)²
免费参加智鼎每月举办的HR沙龙活动

五明 发表于 2011-11-2 14:03:22

以史为鉴——古今伟人的领袖智慧
帝王将相,英雄的历史。阴谋权术,智慧的盛宴。
追溯英雄的足迹,汲取伟人的智慧。
中华民族的史学传统,英雄史观与人民的历史。
为什么要学习国学?
因为:“企业家的视野、思维和人文底蕴,最终决定了企业发展所能达到的高度。
百年基业成就的不仅是一个企业,更是一种文化、一种智慧。中国的企业家,
在借鉴现代管理理念的同时,更当志于国学,汲取国学智慧,领悟圣贤气象,调养身心,管理企业。”
北大国学班:朱老师:010 -51553625

页: [1]
查看完整版本: 打造中国质量最好的人才甄选核心技术培训课程 推动现代人才测评技术的科学应用