该不该让离职高层回来？
我是海翰培训的HR。最近公司发生了一件事，很棘手，求助啊公司有一副总裁，去年因自已创业离开公司了。最近因为公司经营不善破产了，于是向老板提出要回来公司。这让我很为难，原因有以下几个：
1、此人去年离职时是心怀怨气的，该副总刚进公司时是公司的总裁，但并不为老板所信任，最后被降为副总裁，降为副总裁后到离职前近一年的时间一直被架空，所以该副总一直对老板怀有很大的怨气，曾在不同场合表达过对老板的不满。
2、此人原来是老板几十年的好友兼老领导，如若拒绝，老板在情面上过不去。
3、若让该副总回来，他的能力还是有的，尤其在行政管理上有丰富的经验，在项目洽谈和运作上也有一定的特长，但他对我们的主业并不内行。而我们现在急的人才是懂我们主业并能独立运作项目的人才，并不急需行政管理人才。
4、该副总因在部队当过较高级别的领导，转业后又是一家知名通讯公司的总经理，因此官司架子较大，有些自以为是，且气量较小，有些喜欢打击报复，当时也是因为这个原因给公司造成了一定损失和管理混乱而被降职的。
综上几个原因，我们该不该让该他回来？
我们也遇到过此类情况
综合考虑
回来
弊大于利
最后可能领导几十年的面子都保不住
最好的办法是让他自己主动退让
不再要求回来 覆水难收啊，水都泼出去了，回收来也不净了啊 过来学习东西，，， 这个还真是为难耶 其实这没有什么好为难的,其实就是猜测老板的意思,老板要让他回来他自然会考虑安排的事情,不让回来你就考虑如何拒绝就好了! 更主要的是看老板的意思吧，但是个人觉得回来不太合适，毕竟没有他合适的岗位
页:
[1]