换位思考是否真的需要
本帖最后由 friendly719 于 2011-7-29 23:14 编辑“如果换做是你会怎么办？”，“要学会站在别人的立场上考虑下”。。。。。。。。
在生产过程中发现一批来料不良过高导致产量不达标的检讨会议上代表生产的我毫不留情面的指责了负责来料检验的主管，让其很伤面子，会后领导找我谈话，批评说我过于直接，没有给对方留余地，工作中要学会站在对方的立场考虑下问题等等，说了一大串类似开篇讲的一样的道理。
其实我一直的观念：各单位就应该各司其职，出了问题影响到了其他部门就应该承受这个，换做是我出了问题其他部门也可以照样批我，如果都这样互相和谐，那怎么改善，怎么进步，至于他的苦衷是他应该解决的事！
突然回想，整个工作经历似乎不只一个人向我阐述过这个“站在对方的立场考虑下问题”的宏论，难道真是我错了？？？
呵呵，欢迎大家拍砖！
有些问题不是单个部门能解决的，怎么回事估计领导明白的，你没被领导和谐了就不错了。 屁股决定脑袋，你领导指出了你要占在别人的立场考虑问题，那你就要占在别人的立场考虑问题。我一直认为，所有的管理模式都是有他成功的环境，这个环境最大的取决你的领导或你的老板。
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