《妈妈咪呀》中的团队管理模式--冷暴力
所谓冷暴力即是它首先是暴力的一种，是指不是通过殴打等行为暴力解决问题，而是表现为 语言的嘲讽、故意忽视、躲避、冷漠、轻视、疏远和漠不关心等，致使他人精神上和心理上受到侵犯和伤害~~~在管理中作为管理者最头疼的就是当员工做事情不能按照自己要求的去做时的无奈，大多时候又不想直接批评以伤了同事的和气，这时候冷暴力法就派上用场了~
比如当前正在排练的中文版妈妈咪呀，外国教练用的就是这个招数，因为每个演员基础不同，并不是所有人都能当场消化两位老师所讲，所以，不少演员还必须做“回家作业”。“如果作业没有完成怎么办？”记者问道，“那你可要倒霉了！莉亚的‘冷暴力’非常可怕。”一位演员心有余悸地说道。他介绍，作为舞蹈总监，莉亚从来不会在排练场上大声痛骂某位演员，“但她的气场非常强大，我宁可她大骂我一顿，也比看到她对我皱眉叹气摇头来得好。有时候，一个动作没做好，她就会让所有人陪着一起重做，那种压力一下子就增大了。”也正是因为如此，如今所有演员在排练结束后，基本都会留在排练场里“加班加点”，一个演员动作有问题，其他演员都会来帮忙纠正。
员工非常关注领导对于自己的看法，所以有时候一个动作，一个表情都能够隐约透露出一些信息。当然不要天天想着怎样“冷暴力”能够激发员工能动性，激励管理也是很重要的哦~！
“冷暴力”能够激发员工能动性，配合激励管理就更加相得益彰。
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