面对企业员工集体威胁式的涨薪要求管理层如何是好？
本帖最后由 Janice9008 于 2011-8-2 08:15 编辑我是海翰培训网的HR，最近发生了一个事儿让我很头疼，北京物价涨得很历害，同事集体威胁要涨工资！让我很头疼。
企业员工提出涨工资这是雇佣交换价值的正常现象。很多公司面临的不是涨薪水多少问题，却恰恰面对的是员工集体逼宫涨薪，涨薪不成却引起了整个公司动荡，这是企业最忌讳的。当然其中会因为个别员工未得到合理的薪资提出辞职，但是如果因为个别行为让其他员工有跟风举动的例子比比皆是，最后管理层和员工闹得关系很紧张很被动。试问：面对企业员工集体威胁式的涨薪要求管理层如何是好？
http://bbs.21manager.com/xwb/images/bgimg/icon_logo.png 该贴已经同步到 梅得很帅的微博 个人认为 还是要从实际出发 公司的薪水发放是否存在问题是关键一个公司的信誉度是很重要的 要平息类似事件 关键还是要治本 不然 补了东墙 破了西墙 你呢要和员工打成一片，同时侧面透露企业的难处，要让员工知道你为他们涨工资努力过，还为此付出了很大的代价，让员工体谅你。如果工资水平确实的低的话，可以跟领导提普涨一块或提高年终奖。 事出必有因的！
一方面，作为企业应该从中总结分析自身存在的问题，比如薪酬水平在同行中的情况、薪酬结构是否合理等等；
另一方面，要将员工集体涨薪的事件当作一次管理危机来对待，切不可鲁莽、冲动对待，中国虽然号称有丰富的劳动力资源，但具体到企业来看，毕竟既有人员是经过一定挑选培养而成的，简言之是已经为之付出成本的。
第三，企业高层应该有所作为，不能坐视不管，至少应该与这些员工或这类员工的代表组织会谈，至少要达到平息高涨的员工情绪，这里面是有很多技巧的。
第四，不能拖，要速战速决，待此危机转安后，HR、中层、高层应该从中吸取教训，做好相应的防范和改进措施。防患于未然！
第五，夯实管理基础，这件事件应该是员工关系管理方面出现漏洞而至的。
以上仅一家不成熟之言，仅供参考，不正之处敬请各位家人批评指正。 要横向比较工资，自己是不是这方面做的不好？不要拖欠工资
并且让员工体谅你的难处
页:
[1]