采购不单单是花钱买这么简单！
采购不单单是花钱买这么简单！我公司生产铜管的所以有熔铜炉，其中需要用采购木炭覆盖保温。朋友们要说现在市场上什么东东都好买，但就这木炭还真不容易买到呢！采购这一货物有一定的难度！木炭在深山老林烧制，而且国家也管制得相当紧张，他们每年都得换烧制地！最主要木炭商也不会在网上搞营销什么的。为此找到一个长期能供整车木炭一直是我采购生崖中最为头痛的事。总怕哪天丢了这供应商，我再想找一个木炭商那是相当有难度的事。记得有一年我和我同事跑了好多山区才找到了一木炭商），为了确保我公司生产不受影响。所以我一直诚心的对待我的供应商，几年下来我们合作的挺好，有时供应商自已没了木炭，他也会想办法给我解决办到！真是帮了我大忙！本来好好的，可就是注定让我不得安宁的事还是发生了：我们公司的生产部副经理和我们是多年的老同事了，而且老板也挺器重他的。他有一妹夫有一段时间失业了，他妹夫脑子还挺灵的，什么生意都会做，什么钱都想赚的，可能他们亲戚之间言谈知道的吧，他对供应木炭这事也动起了脑子。于是他托我们副总跟老板先打了找呼，说他妹夫想做这木炭生意，然后再跟我说了这事，我当时心里就挺反感的，我本就做的好好的，最主要担心的是他妹夫是纯粹做生意的，自已不是生产商，万一哪天他进不了货了，他不想做了，拍拍屁股说不干了，到那时我要找谁？但面对我们副总不知该怎么回答。我想到了我老板，想跟他去商量下，和他分析下其中的利弊，老板应该会知道轻重的吧！但我的算盘打错了，老板这老奸巨滑的又怎肯出面做恶人，又把这烫手的山芋扔给了我，就说你把这事办好了！唉！！！
我没法，直接拒绝副总肯定不妥，本来我们供应部就和生产部是配套的，我可不想为这事闹僵了。经过我的深思熟虑，我如实的告诉了我的木炭供应商这件事情，我希望他能明白我的苦衷，并表明我的心意。（我得为自已留条后路）供应商倒也理解我！这多亏了我们多年的真诚 合作，他已把我当成朋友了！
我的想法是大家轮流送货。这样就不伤老鼠不伤猫。 第一次我让 副总妹夫的木炭拿进来了，价格倒是和市场上差不多，但很湿（给木炭淋了好多的水），第二次我让原先的供应商送了，想不到木炭还没进公司仓库，木炭供应商倒先给我来了电话，说副总妹夫恐吓他，还说就算木炭进了公司也过不质量这一关！因为车间里面他老婆舅有权！所以供应商想退出了！
我怒了！开什么国际玩笑！他一生产商难道还控制不好自已的质量，况且我们合作的也不是一年两年了，当时我也头脑一热。直冲老板家里，把事情的来龙去脉跟他详细描述了番，这回他倒也算明智，他告诉我说，他会跟副总说下这事的！
我这人也有点固执，既然你不仁我也就不义了，后来就断然拒绝副总妹夫的木炭了！
这事最后的结果，我跟副总的梁子是结下了，但我也不在乎。因为第一我已给过机会，是他们自已没把握好；第二，我也是从大局考虑出发，我得为公司利益考虑为重，在这事上人情是次要的；第三，其实我们老板也不傻，其实他什么都懂，有时只是有的事情不肯出易出面（我们注定要做炮灰）。是吧？
所以采购不单单是花钱买这么简单，它其实是一门深奥的学科，里面不仅包含了知识、技术，技巧，也保含了做人、处事的学问！
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