企业留人四要素
1、收入良好的收入是企业吸引人才的重要手段，当然它起到的更大的作用是保健性的，它绝不是最好的激励员工的手段
2、生活的需要；
让员工在企业中有一个良好的人际关系，以及快乐工作是吸引员工留在企业的一个重要手段
3、做事的需要；
在公司中最让人沮丧的事莫过于明知做这件事没价值，却因为领导要求而不得不做，如果员工被允许只做那些他们认为有价值的事情，这样的企业对员工来讲一定是一个非常有吸引力的公司
4、成长的需要；
公司应当关注每个员工的成长，企业的发展离不开每个员工的发展，一个员工不发展的企业是不可能有出路的，反过来没有发展的个人注定会被淘态，或者生活品质越来越低
这应该给人力资源部的同事们学习学习！ 确实是这样的，四要素都很重要 还不是两点，一是物质上的，二是精神上的，可能刚开始有很多的人会关注钱财，但是他在一定的时间里他的观念会改变，最高目标是为了自我实现价值的
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