kingwwy 发表于 2011-6-24 17:36:24

学习是成长的第一步(王溯原创)

本帖最后由 kingwwy 于 2011-7-5 18:04 编辑

要想成长,要想成功,请先问问你在坚持学习吗?
成长对我们意味着以下可能:


[*]知识的叠加
[*]见识的开阔
[*]认识自我更清晰
[*]思维更活跃
[*]对问题理解更深
[*]与人沟通更顺畅
[*]改变不好的习惯,放弃过去的缺陷
[*]更容易接收正确的意见
[*]为家人、朋友、企业、社会能提供更大的价值,获得更大的认可
[*]职位的提升
[*]事业的进步
[*]成功的靠近
如果不学习,以上的可能就是梦想。
不学习,就没有知识的储备。
   (用到时候方恨少)
不学习,怎能放弃过去的自己,怎能知道成长的方向。
   (满足过去,继续沉沦吧)
不学习,沉迷自我世界,让倔强占领自己。
   (别人都是错的,自己才是对的)
不学习,旧有的习惯禁锢你的思维,阻碍你的行动。
   (思维难破,行动难行)
不学习,现在的安逸给你进步失败的温床。
   (学习要投入,投入无法享受安逸)
不学习,现在的痛苦给你无法突破的机会。
   (学习自强的力量,逃脱痛苦的追逼)
不学习,你的价值在合理的范围内体现,你的成功也就在合理范围内。
   (你的价值伸展有多宽,你的成功就有多大)
不学习,看得见别人的成功,摸不着自己的成功。
   (成功来自成长,成长来自成天努力学习)
学习如何定位自己?学习如何突破自己?学习如何行动?学习如何沟通表达?学习如何分析和解决问题?学习如何发展?学习如何伸展价值?学习如何做的更好?
金钱会贬值,不学习的人贬值更快

王溯老师联系方式邮箱:king**y@foxmail.com   QQ:90##7915#         (把其中**换成w,##换成3即可)诚邀代理与合作,随时为你提供需要的介绍性资料一培训类
1、打造企业商业人格:塑造职业化员工,打造职业化企业http://blog.sina.com.cn/s/blog_69408cc70100u8uf.html
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5、企业职业化再造(铂金版):业绩还不够好,是因为还不够职业化
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2、TBC:T构建目标驱动管理体系:构建从上至下的目标,成就共同的事业
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4、TBC:C构建检查驱动体系:检查跟踪,让过程与结果真正发生联系
5、TBC:构建3P人力资源管理体系:把合适的人放到合适的岗位上,真正有结果交换价值
6、TBC:构建制度流程管理体系:制度是管理的纲,胡乱的制度造就胡乱的管理
7、TBC:企业文化咨询:统一强大的企业基因,成就一家强大的企业
8、TBC:常年管理顾问服务:发展就需要合作与支持,发现你发现不了的问题,提供专业智力支持

王溯老师简介
实战型培训和咨询专家;多家培训机构特约培训师;多家咨询机构特聘高级咨询顾问;多家企业常年管理顾问;多年从事企业高层管理与咨询工作经验在企业中历任项目经理、工程经理、质量经理、采购经理、分公司经理、总经理助理、行政总监、人力资源总监、副总经理、总经理等职位。对企业管理、企业文化、运营流程等具有良好的培训与丰富的咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。主要课程:《执行人才标准》、《企业中高层管理技能提升》、《高层/中层/基层执行力》、《企业战略突破》、《制度设计与管控》、《人力资源管理突破》、《领导力突破》、《企业职业化再造》(铂金版)。主要咨询:企业文化、组织架构设计、管控模式设计、人力资源、制度设计、流程优化培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、感染性和实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。培训咨询理念:关注员工成长、关注企业成功                实用、实战、实效

aleansoon 发表于 2011-6-24 22:02:53

学习,也会遇到里不从心得尴尬
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