从中组部“开放日”看企业的“开放”需求 （原创）
本帖最后由 北均晨鼓 于 2011-6-15 15:32 编辑从中组部“开放日”看企业的“开放”需求 别笑我在这里把中组部与企业管理扯在一起，更不要露出鄙夷的眼光来审视我。 中共中央组织部在6月14日举办开放日活动，50多名驻华高级外交官走进中组部，李源潮会见参加活动的高级外交官，外交官们纷纷表示这是一次增进了解、加强沟通的好活动，也期望参加更多的“走进党的部门”的活动。 我党之所以能够在领导新中国改革开放经济发展，最重要的是坚持走群众路线，正所谓得民心者得天下。诸多的企业管理者又何尝不知道这个道理，可是得民心者的做法却并不多见，当然，近两年还是有点好转的。 那个SA8000带来的企业社会责任壁垒，指责多少内地企业使用童工；还有绿色贸易壁垒，多少农药超标产品滞销国内；这都说明了企业社会责任意识淡薄的许多企业，倘若能够很好的“开放”，让他们看看你是不是血汗工厂，到底养没养童工，如果得到国际组织和社会的认可，那SA8000可不就对你而言形同虚设了吗？ 所有的误会都是由于信息不对称导致，在一个高度开放、民主的社会，信息的公开透明共享程度越高，产生的误会就越小，造成的损失也就越小；信息经过的层级越少，信息失真也就越少。因此在企业的内部，如果形成高度透明的企业文化，互相的猜忌互相隐瞒越少，那必然能带动高效率工作，直接影响企业效益。大企业部门多，分工化程度高，需要定期的开放；而在小企业里，更多的受企业领袖个人特质的影响，如果本来就是一个热爱神神秘秘的企业领袖，那个企业的企业文化也将是带上朦胧色彩，人与人之间的关系是不可能达到透明的。 不管怎样说，企业形象的积累不单是靠广告，靠公益，更多的是在对外开放的基础上形成的企业文化，只有了解你才会支持你。今日我党中组部已经做出了“开放”的表率，在市场经济中奋战的诸多企业更应从“开放”的背后看到影响企业发展的“开放”需求。
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