营销组织的薪酬
营销组织的分类（九级工资制）利益驱动式 工资 提成12%提成最低不能低于6.5%（8%） 实习业务员
600
8%
4%给直接上级业务员层级 业务员
800
10%
2%给直接上级
4、2、1、1%给到经理或高级经理 高级业务员
900
11%
1%给直接上级 代经理
900
11%
1%给直接上级销售经理层级 经理
1400
12%
销售部门中经理和高级经理只能有一个人： 高级经理
1700
12%
人多就高级，人少就一般经理300元是为人多给的。 代总监
1700
12%
和代经理一样没有下级提成营销总监层级 营销总监
3000
12%
4%的下级提成 高级总监
4600
无（白做） 副总（代总经理）5%的季度利润分红总经理5800元
X%的季度利润分红+注册股X个点 级别以业绩来考核实习业务员
600
8%
完成1个约场(以交款为准)，100元提成后续成交提成8%,次月晋升为业务员业务员
800
10%
完成（连续4场均约4人）正常提成200，后续10%提成次月晋升高级业务高级业务员
900
11%
完成(连续3个月销售冠军升级为代经理，代经理考核业绩1个月期间白带团队，不违规则升为经理。)经理
1400
12%
完成月销售万 股东分红多少以业绩多少来多少来调整，出单的股东先得纯利润的5%，然后95%平均分配红利，如多位股东出单，5%均分。
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