格力总经理禁令
格力总经理禁令 禁令来源：1994年，格力董事长朱江洪在意大利进行用户调查，一台正在试运行的空调发出哗哗的响声，意大利客人自然把愤怒指向了朱江洪。面红耳赤的朱江洪亲自拆机检查，罪魁祸首居然是一块没有粘紧的海绵正搭落在风叶上！ 回国后，执拗的朱江洪立即起草了“总经理十二条禁令”。一位曾经被评为先进个人的员工，因为违反了禁令第八条：“严禁违反制冷系统防尘防水操作规范”，尽管同事一再为他求情，最终他还是没有继续留在格力。格力“总经理十二条禁令”已经发展为“总裁十四条禁令”，经过发展又有所增加。现将格力不同时期的各种禁令归拢如下，供大家参考：
一、
违反以下禁令之一者一律辞退，触犯法律的送司法机关处理：
1、
严禁人为破坏，盗取公司财物。
2、
严禁利用职务之便故意刁难、打击报复、敲诈勒索。
3、
严禁威胁、报复检举监督管理人员。
4、
严禁聚众闹事、赌博、打架斗殴。
5、
严禁违反公司保密规定。
6、
严禁勒索、受贿。
7、
严禁在公司内外公开场合、报刊杂志、大众传媒及互联网上恶意散布或张贴
有损公司形象和声誉的言论文字。
8、
严禁违反公司消防禁令。
二、
违反以下禁令之一者一律辞退：
1、
严禁违反充氮焊接工艺。
2、
严禁擅自减少工序、改变工艺、改变技术参数和工艺参数。
3、
严禁未经检验或经检验不合格的零部件转入下道工序。
4、
严禁违反生产过程氟利昂回收工艺。
5、
严禁强拉电机、电器导线。
6、
严禁未经评审合格的产品上线批量生产。
7、
严禁违反真空氦检工艺。
8、
严禁擅自改变调整专用工具、检测仪器。
9、
严禁擅自更改成品包装箱。
10、
严禁安排未经培训或培训不合格人员直接上岗。
11、
严禁安排关键重点岗位无证上岗。
12、
严禁造谣生事，恶意诽谤。
13、
严禁非对外人员未经批准与供应商往来。
14、
严禁撕毁、伪造标识、伪造或擅改记录、伪造签名。
15、
严禁在供方公司兼职。
16、
严禁虚报、瞒报、弄虚作假。
17、
严禁违反海绵粘贴工艺。
18、
严禁违反制冷系统防尘、防水操作规范。
19、
严禁违反压缩机过载线插接工艺。
20、
严禁违反控制器防静电工艺。
三、
违反以下禁令之一者，一律降低一级工资：
1、
严禁在工作场地追逐打闹。
2、
严禁违反标准机定期清洗工艺。
3、
严禁野蛮摔打产品或零件。
4、
严禁安排未经评审的生产线生产从未生产过的新机种。
5、
严禁未经批准安排验收不合格的磨具进行批量生产。 评论：正是这些对最常见、最容易发生的工艺程序做了看似不近人情的规定，对违反操作的员工采取最严厉的处罚方式，从而保证了格力质量战略的执行，同时也实现了连续15年全球空调第一的荣誉。 这就是中国企业,员工不按操作规程做,再严禁有用吗?
就是政府反腐一样,设立一个部门又一个监督部门,也没看出有什么作用. 关键看执行！中国最重要的还是执行力！ 明令禁止的政策是好的，但是中国人最大的特点就是上有政策，下有对策，所以最根本的不是政策的好坏，而是执行者的思想意识是否已经达到那种境界，把自己当成这个企业的老板，把自己的命运和这个企业的品牌、产品紧紧地捆绑在一起。只有这样他们才会认真的执行上面的政策，甚至会自觉做到政策没有规定的部分。这是需要一个漫长的过程。~~~~:$:$:$:$ 督导 执行 监督 反馈每个环节都必须严格要求 只要还是看能否贯彻执行，不折不扣的坚决执行！ 令出必行才能有效果
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