如何应对教练领导力培训中“感召”这个环节！
是否有参加过类似汇才（已被查封倒闭）教练型领导力培训的家人呢？目前正在走三阶段，对于其中的一些环节心结怎么都打不开！
一、脱离于现实社会的挑战、回应！很直接的以侮辱性的言语去攻击挑战对方，并且说是为了对方好，找对方的短板，帮助提高！但是在实际生活中，对于我们的家人、朋友、同事和合作伙伴，我们都无法有哪些言语去挑战！
二、感召之前从来就没有听说过的一个领导词语 课程三阶段设置三个月挑选三个周末第一个周末里面专门花一天时间来做这个事情，给自己的亲戚朋友打电话，要他们来参加课程，并且说要实实在在的为对方想，希望对方提高！拉人头，交定金，！做不到的话，就不停的要被教练挑战！甚至言语攻击！ 最后有些人没办法，老公拉来老婆，老婆拉来孩子！到最后孩子不知道拉谁，就只能自己垫上钱，给自己的一些朋友交上定金，但是实际这些朋友最后都来不了！
在这三个月的过程中，每周还要花上一个周末的时间进行会议，在做案例分析的时候，再要求学员不断的去承诺能感召多少人！
课程中有很多正面的东西，通过一二阶段很好的了解了自己，要知道自己要去做好事情！本来是希望三阶段能有个压力能驱动自己去做好事情，那知道碰上这两块，无法打开心结，现在纠结着是否继续走三阶段！
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