[原创]企业发展的转折点-在动荡中生存
<p>企业发展的转折点-在动荡中生存</p>
<p><b>主讲嘉宾：余世维 </b></p>
<p>时 间：2011年3月13日 下午14:00-17:00</p>
<p>地 点：佛山保利洲际酒店</p>
<p>价 格： 800元（团体报名可申请优惠）</p>
<p>报名电话：020-28926575</p>
<p>网站了解：<a href="http://www.gzemba.com">www.gzemba.com</a></p>
<p><b>组织单位</b></p>
<p>中国移动通信集团广东有限公司</p>
<p>厦门大学华南教育中心</p>
<p>前言 </p>
<p> 转折点---对于经济而言，就是目前经济增长方式无法维持，转型还是衰退。</p>
<p> 转折点---对于竞争而言，就是市场环境发生变化时，你的竞争优势在哪里？</p>
<p> 转折点---对于战略而言，就是方向的转折点，当企业面临危机之际，前进一步可能上 </p>
<p>升到新的高度，后退一步可能从此走向衰退。</p>
<p> 转折点---对于企业管理而言，就是经过创业期一段无序和混乱之后，企业会进入相对 </p>
<p>稳定的大治时期，而所谓的转折点多在这段相对稳定时期不期而至。</p>
<p> 转折点---对于个人而言，就是创业家向企业家的转变。</p>
<p>课程收益</p>
<p> 如何建立企业竞争优势</p>
<p> 如何制定正确的战略规划</p>
<p> 如何确定企业战略方针</p>
<p>课程大纲</p>
<p>一、30年瓶颈与我国拐点的浮现</p>
<p>1、拐点在经济理论上的解释</p>
<p>2、景气循环的周期现象</p>
<p>二、重新思考运营战略</p>
<p>1、产品再区隔 / 再定位</p>
<p>2、核心价值再审查</p>
<p>3、流程再造</p>
<p>4、企业文化重塑</p>
<p>5、领导班子重组</p>
<p>6、短中长期战略重接</p>
<p>三、产业经济里出现拐点的因素</p>
<p>1、外部环境</p>
<p>2、内部环境</p>
<p>嘉宾介绍</p>
<p>美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。是目前中国最权威、最资深的实战型培训专家之一。曾任日本航空公司台区副总经理，美爽爽•雅思兰黛化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司(泰国)总经理，美国富顿集团中国总经理、美国雅黛公司副总裁等职位。</p>
<p>擅长领域：市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。 余博士为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念﹑解决存在问题的高效处方。</p>
<p>授课风格：具有国际演讲大师美誉的余博士的授课，"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"，风格生动﹑幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力﹑感染力和意想不到的后续效果。近年来，他为中外众多著名企业做过企业咨询及培训，深受企业好评</p>
<p>服务客户：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。</p><br/><br/> <p>已在东莞、广州做过两场，场场爆满！</p> 广告商！！！！！！！！！
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