[原创]什么是流程框架体系
<strong><font size="3"> </font></strong><p><font size="3" face="Verdana"><strong> 流程分类框架源于美国生产与质量中心（APQC）提出的一套包含横向端到端、纵向层级式业务流程体系模型；</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 覆盖组织全业务，从战略层、管理层、执行层直至贯穿到岗位工序规范；</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 围绕战略，跨越职能界限，协同部门间行动，准确定位流程角色，回归流程管理本质；</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 提供清晰、可测量的过程绩效测量工具和方案；</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 实施流程框架体系的作用</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 全面诊断组织过程管理体系，找出业务发展改进之处；</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 梳理和优化组织全业务流程体系，建立基于战略描述的卓越业务流程框架；</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 建立基于过程的流程指标体系，连接流程与指标，实现过程绩效测量，保障战略顺利落地；</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 帮助组织管理者跳出垂直职能视角，从水平流程视角把脉业务全局；</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 增强员工协同观念，建立组织协同体系；</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 实现业务流、物流、资金流及信息流的资源整合；</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 实现对业务模式的高效支撑，提高响应市场变化的速度；</strong></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><strong> 降低组织经营成本，规避组织变革风险。</strong></font></p>
<p><font face="Verdana"><br/></font> </p> <br/>分析的有道理<br/> 流程管理，流程改进和优化，有没有什么比较好的学习资料或者书籍呢？ 流程分类框架是由美国生产力和质量中心（APQC）和一些成员（来自美国及全世界的八十多个组织）于1992年创立的。
流程分类框架目的是创造一个高水平、普遍适用的组织模型，以便帮助商业和其他组织能够从跨行业的过程角度，而不是狭窄的职能角度看待他们的行为及活动。
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