phil 发表于 2004-6-22 11:15:45

请删除，谢谢！

<P>如题。</P>
[此贴子已经被作者于2005-7-29 18:57:49编辑过]

willson911 发表于 2004-6-22 17:04:40

工作性质没有变，可能只是工作内容变了吧？

hx023 发表于 2004-6-22 20:36:55

那你比较厉害哦，没做酒店管理和HR，那就边学边做了

xqyou 发表于 2004-6-24 20:15:42

酒店的HR其实有很多内容可以做的，特别是培训这方面的工作，各级的培训体系的建立在各个酒店应该都会有比较完善的系统了，但中高层方面的培训在国内比较难找，另外，招聘这方面的工作也是很痛苦的，如何有效地利用学校的学生，如何进行管理服务员的下层的员工是一门艺术，因为这些员工的流动率太高了。还有酒店的薪酬体系的建设……这些都很具有挑战性。本人不直接在酒店工作，但下属有好几家酒店，也参与了部分酒店的HR建设。可以多交流。

phil 发表于 2004-6-25 08:44:55

<P>谢谢楼上三位前辈的支持！</P><P>4楼的前辈全说到点子上了，目前主要的问题就是在这四点上。</P><P>呵呵~~~不过在下已经拟定了几点原则，希望在执行后会有所好转：）</P><P>谢谢大家的支持！谢谢！</P>

猪头妹-丫丫 发表于 2009-1-21 15:09:00

<p>就是哈，酒店的培训和招聘真的不是好做的，尤其是现在都还不是很重视这块的！</p>
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