[原创]你和你的高管员工到底是何种关系

chocoolate 发表于 2011-2-20 11:53:25

看到我写的标题很明确啊关系就是上下级的关系雇佣关系说直白点就是我付钱你干活的关系。其实这种说法还是代表这大部分老板思想可能有的老板没这么说未必没这么想。我把你们当朋友当家人当孩子。话都很好听大家也会讲。做呢真能做到吗。（有的人会想我怎么写的东西好像都在针对老板呢给大家解释一下不是针对老板而是我想让我感受到的反映该那些还没觉悟的老板那希望能改变一下他们的老观念从而把企业做好也为了那些真心为公司拼搏的实干的经理人们说说他们的心里话可能我说的不对但起码能代表一小部分的人） 
<div>   要是老板真正的把自己的高管员工当做孩子朋友亲人那你真的会获益匪浅。我想人都是有心的你的心贴不贴他们的心他能感受的到得。我想没有一个人希望自己所在的企业不好的真的没有除非他精神有问题或是潜伏在你企业的“卧底”。</div>
<div>  团队之所以可以建立，在于你和员工的关系是否明确。最好是个情感性的关系。这个关系清楚，并且可以不断强化，这才是一个团队。”这句话是我根据宋秩铭先生对品牌的解释改编的。说起宋秩铭先生我真很佩服他他也是我学习的一个好榜样哈哈虽然我们的档次差着十万八千里。 </div>
<div>      宋秩铭，男，中国台湾人。1948年生。1974年加入传播领域。被业界尊称为“中国的奥格威”自己却谦虚地称：“我不是中国的奥格威，而是奥格威的中国子弟兵。”他是奥美的创始人、广告业的一个精神领袖。而整个中国，也只有他一个人见过“现代广告之父”——大卫•奥格威。 现在是奥美整合行销传播集团大中华区董事长。我是从看华娱卫视《CEO实话实干》访谈栏目认识他的（他不认识我哈哈）看起来长的挺像罗大佑，说话非常的幽默从他说话中就有种神秘的力量吸引着我把这个节目看完。这种力量就是他的人格魅力！我最欣赏他的性格和管理性格韬光养晦，有包容心。不拘一格，用人敢于冒险。他的管理是无为而治，讲究品牌的长期建立。他的这种状态说说很简单要是做到那真的需要。。。。。。 </div>
<div>     在看宋秩铭先生的访谈中讲述了他和员工的关系很简单就是朋友的关系，他认为只要真心对待每一个员工每一个员工能长时间在自己的公司干下去这就是一份情干得越久这份情就越深。在采访他的一个普通员工的视频中我清楚地记着这位员工说 TB（宋秩铭先生的英文缩写）对我们员工就像亲人样无微不至的关心这我们我只是一个普通的员工出差久了 TB都会打个电话来问候一下我我们真的很爱TB 特别爱他（说话时非常激动）作为老板能让员工发自内心的这样去评价自己是不是感觉很值的啊。你也可以做到这样只是你肯不肯的问题。自己感觉对比人好那不叫好只有别人说你好你才是真的好！</div>
<div>     最后我想纠正一些说反不是说在对员工好也没用他们还是不会满足只要员工说不好肯定自己做的不够好。最起码要让70%的人说好才是嘛不会大部分人都没心吧。记得初中时有个老师给我们说力永远是相互的情感也是一样只要你真心对别人别人也会真心对你！我个人在反思中我想我知道我要怎么做了。 </div>
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