德隆 发表于 2003-4-7 15:18:00

[转帖]案例92：人力资源部职能过大会对企业发生什么影响？

<br/>&nbsp;&nbsp;<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;S公司职能部门只有办公室、财务中心、人力资源部。人力资源部具有下列部门的职能：人事部、劳资科、培训科、党委、企管部、编辑室、督察科、纪检委、宣传部”……&nbsp;&nbsp;<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;S公司职能部门只有办公室、财务中心、人力资源部。由于业务部门生产业绩不好，故决策者X决定：人力资源部除负责本职工作外，还应负责对业务部门进行工作督察，并负责S公司的《内参》及《公司报》的采编工作。 人力资源部经理c很犯愁，因为员工投诉：“人力资源部管事太多，不知是管人还是管事？”c经理说：“我们的人力资源部具有下列部门的职能：人事部、劳资科、培训科、党委、企管部、编辑室、督察科、纪检委、宣传部”。说完c经理非常无奈。 <br/><br/>

yhkkk 发表于 2008-10-28 16:39:00

<p>编写组织手册，编制主营业务流程，明确各部门的职能，导出岗位设置图，导出职位说明书，估算工作量。。。</p>
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