零库存真正的是零库存吗?
<P>谁的企业能真正做到零库存啊?到底应该掌握什么度啊?</P> <B>零库存只是目标吧,应该少有企业做到这地步吧</B> <P>应该不可能做到的。做多是库存转嫁给别人。</P> 库存有向供应链上游转移的趋势。即供应商的库存越来越多。 <P>零库存对供方要求太高,说起来有点自私</P><P>和零缺陷一样,只是个目标而已,谁能真正做的到</P> <P>楼上几位所言极是,其实零库存只是一个远景,一个孜孜不倦追求的目标而已.现在企业的零库存不是现实意义的"零库存",更多的是将库存转移给下游供应商,这也就是为什么许多公司将自己的仓库建在客户工厂周围的原因.这其中的道德问题美国人已经探讨多年了.(见罗宾斯 <管理学>)</P> <P>有一种真正的“零库存”方法。</P>[此贴子已经被作者于2004-7-7 14:20:49编辑过] <DIV class=quote><B>以下是引用<I>tzhmba</I>在2004-6-3 8:13:42的发言:</B>
<P>楼上几位所言极是,其实零库存只是一个远景,一个孜孜不倦追求的目标而已.现在企业的零库存不是现实意义的"零库存",更多的是将库存转移给下游供应商,这也就是为什么许多公司将自己的仓库建在客户工厂周围的原因.这其中的道德问题美国人已经探讨多年了.(见罗宾斯 <管理学>)</P></DIV>
顶一下.
上<高效生产实践>课程的时候老师大概也是这么说的. 可以做到,零库存时通过招标,做到用多少入库多少,货都挂在供应商的帐上,格立空调就是这么做的,新疆屯河也是这样做的 零库存的前提是实施"JIT".