kuosaar 发表于 2010-12-19 18:36:57

[原创]如何管理一个新团队?急!急!急!

我刚接手了一个新团队,不知道该怎么办,还望各位给指点(注:这个团队前面下去了五位领导,原因都是没有什么成绩)

yubei216 发表于 2010-12-23 15:37:38

<p>安这个顺序来对你应该有所帮助:</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 前期:1.先了解背景——2.内部营销;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;中期:3.适合公司的管理情况;</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 后期:4.调整团队的氛围;</p>
<p>刚刚说的是方向,如果说有什么方法。那就是你要取得一种人的信任:就是很热心型的下属。这种下属如果信任你,她们会把心掏给你(但是他告诉你的信息中会有很多个人的感情夹在里面)。和这类的人聊天,只要你真心对他好,他就会对你好!这些信息对你了解这个团队是很有帮助的。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 仅供参考!具体的情况要看你新团队的实际来分析。</p>

wwxing-1 发表于 2010-12-23 19:50:11

<p>你接受了一个怎样的团队,说出来大家才能出主意亚!·</p>

zhengnaixiaoton 发表于 2010-12-24 12:54:10

stralery 发表于 2010-12-24 13:41:29

看看你的队员是什么性质,才能做出判断,你说的太笼统了

ZHANGWEICM 发表于 2010-12-24 16:07:03

可以预约谈谈,QQ593526976

y_0451028 发表于 2010-12-25 18:45:08

你首先要了解你下属的风格, 把合适的人放在合适的位置,同时要结合你自己的考核指标来实施任务的分配

lhkj 发表于 2011-1-2 04:27:29

<p>记住:士为知己者死</p>
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