iasp 发表于 2010-12-13 10:25:12

[原创]以人定岗还是以岗定人

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最近一直在反思，所有人对我都报有极大期望，可我知道，有些地方是做的过头了</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 自己被自己架空</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司不大，谱先摆大了</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 招人无章法，看到一个好人才，然后看这个人才能在公司做什么，专门定人定岗，机构臃肿</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 市场和制作人员倒挂</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 薪酬体系不合理</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 小公司不改用制度管人，人管就可以，都是一人多用，我倒是整成一人专用了</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; ......................</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 天下没有过不去的坎，蜕变中~</p>

07326258381 发表于 2010-12-17 16:58:47

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;根据工作内容定岗，在定人，一人可以几个岗位，&nbsp;</p>

hbcglzx 发表于 2010-12-18 19:36:45

小公司依据人定岗，大公司依据岗定人

sinoyeats 发表于 2010-12-18 21:57:34

<p>&nbsp;小公司发展初期，还是应当依岗定人。所谓岗，是因公司发展而设，精简、高效是最基本的要求。这个阶段用人准则是找合适的人来填充合适的岗位。</p>
<p>发展到一定阶段，公司有了积累（尤其是人才的积累），在谋求稳步扩张的过程中，就可以考虑以人定岗。将公司的人才资源充分的发挥出来。</p>

kuosaar 发表于 2010-12-19 18:03:07

<p>前期应该以岗定人吧，对公司发展有利。公司需要什么样的人就招，不需要不招</p>
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