云彩飘飘 发表于 2004-5-30 15:53:56

人事代理和劳务派遣外包应该还是可以的

comet48 发表于 2004-6-29 09:32:47

<P>干了快一个月了，认为人事外包的业务还是大有作头，但是企业的出发点个有不同，首先，为了更加规范化管理，而且企业hr部门没有足够的人手，一般会考虑外包，第二，企业在全国区域都有公司，管理起来更加有难度，会考虑派遣来管理，最后，可能就是存在一些想合理避税的想法的企业，嘿嘿。</P><P>理解的不深，请大家多多指教。</P><P>不过说实话，我还是比较喜欢作咨询，培训顾问：）</P>

zhchf66 发表于 2004-7-17 10:57:05

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>szomega</I>在2004-5-18 15:20:54的发言：</B>
<P>感觉楼主意识还停留在事务性工作的代理层面。</P>
<P>最好让思路由HRM外包发展为HR外包。</P></DIV>
<P>    能不能请教<B><EM>szomega</EM></B>几个有关人事派遣的问题：

<P>    1，人事派遣中，如果被派遣的员工不在其工作单位好好干，甚至对工作单位造成重大的损失，而工作单位又没有和他有直接的人事关系，只是工作关系，拿他没有根本的办法，这样的话人事派遣如何避免这种情况呢？

<P>    2，人事派遣的另一个问题是，如何将原来在本单位的员工转为代理单位的派遣员工，这样会不会引进员工的不满，或者说产生什么法律问题？</P>
[此贴子已经被作者于2004-7-17 10:58:05编辑过]

comet48 发表于 2004-8-2 17:49:48

<P>作人事外包已经两个多月了，试着替<EM><b>szomega</b></EM>回答<EM><b>zhchf66</b></EM>一下，</P><P>1、拿他没有根本的办法，这种现象不会出现的，以为在派遣合同中回注明，员工必须遵守公司的制度，这点和企业与与员工签订合同是一样的。并不会由此而增加企业的风险。</P><P>2、您的担心的确存在，但是这方面好的代理公司会主动对员工进行引导，如果引导的好的话，会大大提高员工的满意度，为什么这么说呢，比如说员工对工资有意见，你也一定想了解这些意见，更好的发展公司，但是员工会说嘛？可能由于原来的这种从属关系，不敢或者不愿说，但是如果做了派遣，员工就会主动和派遣公司说，这样企业就知道了，就可以更好的发展企业。：）</P>
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