jwlin 发表于 2004-5-7 20:30:21

我的HR部定位观

HR部的主要作用是通过建章立制（构建企业HR基础设施）、带队伍（培训直线经理）和监督促进，从而达到为企业建立一个符合企业价值观、有能力、高绩效的人才提供的机制。说白点，就是要为企业建设并维护一个“造血”生产线。
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