[原创]关于工作的问题（纠结中）
<p>基本情况：</p><p>1、公司总部在南方，夫妻两人被派到北方来拓展市场, 我任分公司经理，妻子负责管理商品；</p>
<p>2、本人对于总部的基本情况不是太了解，但是老婆本身在这个公司有多年工作经验，在与总部老板见过几次之后，老板表达了希望派驻夫妻共同出去拓展的愿望，并达成口头协议（待遇为底薪+分红）。</p>
<p>3、因对本地市场不太熟悉，老板同时找了几个对于当地商场有比较好的人员协助拓展商场，挂职拓展经理及业务经理。</p>
<p>4、以夫妻双方名义在当地设立法人公司。</p>
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<p>目前情况</p>
<p>1、通路渠道已完成初期布局，但因产品价格方面原因销售业绩不太理想，公司处于亏损状态；</p>
<p>2、当时老板找的几个拓展人员因为各方面因素，他们相互之间产生矛盾，其次，因这几个人年龄比较大，在管理方面存在很大难度，作为我目前无法管理他们；</p>
<p>3、总部目前整体现金压力较大，所以目前分公司资金流靠个人积蓄和银行套现维系运转；</p>
<p>4、因夫妻双方生活与工作都在一起，经常因为一些琐碎的事情而吵架，同时影响工作情绪。</p>
<p>5、过来打半年的时间，未能交上几个朋友（妻子也一直惦记着南方的那些姐妹）！</p>
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<p>问题：</p>
<p>1、是否需要继续坚持这份工作，大半年的时间里，工作氛围已经能融入到工作圈子里面了，但是生活圈子始终无法有效的建立起来；</p>
<p>2、如果继续坚持，如果处理因夫妻这种超近距离而引起的摩擦；</p>
<p>3、公司整体现金流的紧张，导致个人财务状况造成较大风险，如果平衡这个关系。（在公司资金无法到位的情况下，是否需要进一步通过个人来解决资金问题）。</p>
<p>4、辞职，回到南方，立足之前发展的地方，不再考虑外派（这样的想法是否对）</p>
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<p>针对家人的细心解答，非常的感谢！</p>
<p>当时选择从南方到北方，当时想要的是三个方面：</p>
<p>A、 整体提供的平台，如果在多方面配合完善的情况下，能做出一番事业，目前因为个人原因是一个，另外还有团队配合及资金方面是当时没有考虑到的，目前来看，如果要经营好，还欠缺很多东西。</p>
<p>B、待遇的提高 待遇对比之前，提升50%左右，另外许诺有分红。 目前因总部资金紧张，工资无法到位，个人生活及公司正常营运都有一定苦难。</p>
<p>C、能协调好夫妻关系。 因为作为一方封疆大吏，在制度上有些东西可以灵活控制，打算让妻子在第二年生育宝宝，在生育宝宝的同时，能兼顾一些工作，赚取一些工资，同时我也能比较好的照顾妻子。 目前因为工作的关系，导致一些不必要的争吵，有的时候感觉很累！</p>
[此贴子已经被作者于2010-12-9 11:01:15编辑过] 家庭和工作不能兼顾，我觉得还是先顾家庭重要些 <p>作为男人，年轻阶段是否应该以事业为主！ 家庭必须要有一定的经济基础来维系的！ </p>
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<p>继续等家人帮忙答疑解惑！</p>
[此贴子已经被作者于2010-12-3 16:12:39编辑过] <p>建议和妻子沟通这个问题：</p>
<p>我想要的到底是什么？</p> <p>聊过，但是好像没有多大用处！</p>
<p>双方都似乎不太理解对方，最后以大吵结束！</p>
<p>有点怕怕的，关于这个问题交流起来肯定还是吵架！</p> 拜谢！ 专注一点额，必须做出选择，适当的控制欲望，欲望太盛无法完全得到，反而增加压力！ <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>735868338</i>在2010-12-4 17:54:27的发言：</b><br/>
<p>聊过，但是好像没有多大用处！</p>
<p>双方都似乎不太理解对方，最后以大吵结束！</p>
<p>有点怕怕的，关于这个问题交流起来肯定还是吵架！</p></div>
<p>有个小技巧，你们两个人确定了各自需要什么以后，交换一下立场，你替她的观点辩护，她替你的观点辩护，就当作一个小游戏来做，看看会发生什么？（不要替自己辩护，否则越来越纠缠不清）</p>
[此贴子已经被作者于2010-12-7 13:38:39编辑过] <p>“总部目前整体现金压力较大，所以目前分公司资金流靠个人积蓄和银行套现维系运转；”</p>
<p>关于这一条，本人觉着实在不合适，靠个人资金维系运转，有点危险，而且老总给你的仅仅是口头承诺，实在是让我怀疑你的公司是不是一家正规的公司？？？这里面的问题还是很大的，你自己想想清楚。关于是否继续坚持，我想主要落脚点，要看这个公司值不值得你继续为其坚持，主要从公司的发展前景如何，公司在所属行业的竞争力如何，公司的规模如何，还有公司是否重视人力资源的开发及培育。这些都是需要考量的方面。至于夫妻生活方面，我觉着只要不涉及到原则性的问题，男人尽量让让女人总是应该的，为了一些琐碎的小事吵架实在不值得，尽量把精力放在工作上，无论如何你都是当地市场的负责人，理应承担更多。至于你说的人员管理方面的问题，作为一个拓展市场的负责人，必须要树立起足够的威信，如果有些人实在难以管理，不妨考虑放弃。</p> <p>夫妻商量下，究竟开立这个分公司图的是什么？搞清楚后再做决定。</p>
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