[原创]年终总结”高人一筹“
受人力部门邀请给员工写了一份“总结技巧”分享，在”家园“总是吸取，很少有贡献，原创的东西给大家分享一下，文章仅代表个人薄见，供大家拍砖……<br/><br/> 前言：<br/> 年终休假让我们期待，但年终前的各种总结却让我们头疼不已。又到一年总结时，部门总结、业务总结、项目总结堆上日程，一个也“少”不了，一个也“短”不了。如何用最少的时间、最精炼的语言呈现出一篇内容精彩并不落俗套的总结，相信为大家总结的一些技巧，将让大家“高人一筹”做好总结。<br/><br/><span style="font-weight: bold;">一、 明确总结写给谁：总结写给自己。</span><br/><br/>写给自己的总结和写给老板的总结当然是不一样的。与其写两份总结（如愿意每年减薪，以下内容可不再阅读），不如合二为一，将写给老板的总结变成写给自己与老板的总结。现在我们大家都得明确这个工作总结是写给自己，是自己的年终思考和第二年提升和加薪的有力储备。<br/><br/><span style="font-weight: bold;">二、 总结不是什么？</span><br/>第一：总结不是日记、月记、年记，更不是抒发在“单位”那点事”的精彩小说。请珍惜你自己和你老板宝贵的时间。与其花时间写与看毫无意义的记录，不如陪陪你的家人和朋友，享受一下自己的业余爱好，甚至实实在在的多干一些工作也是可以的。<br/><br/>
第二：总结不是自我表扬和自我批评，表扬和批评留给平时，将年终业务和管理的思考给予总结。没有思考（包括工作状况归纳、业务情况调研、出现问题的解决和行业借鉴等）的总结，平淡无奇，自己都不愿意看的平淡文章，相信你的老板也不会喜欢、更不会欣赏。提交这样的年终总结一定是减分的。相反，思考材料越充足，思考越深入的总结不仅仅让老板眼前一亮，更会让你自己由衷的产生成就感和找到方向。<br/><br/>
第三：再次强调总结不是给你的恋人看的。任何不必要的夸夸奇谈和吹捧请避免。群众的眼睛是雪亮的，就像站在讲台上的老师，同学们的小动作都被看得清清楚楚。所以坚持以事实为根本，客观、真实。当然，你会说老板也会看的，是的，但请让我告诉你，你完成业务中的艰难过程和不悦状态不是老板所关注的对象，他们绝大多数是关注结果的“动物”。相信你一年来的结果吧，因为你还有机会在年终为老板提交你的述职报告。<br/><br/>
第四：年终总结不是“圣器”，不需要每一个总结都如此完美。<br/>
请根据你的职务和职责来选择你的总结主次。对于管理者，部门总结更加重要，项目经理应该重点放在项目总结上，对于业务人员，业务思考和提升应该是最为看重的内容。<br/>P.S.当然如果一个人被要求写太多不同类型的总结,他应该考虑是否他的工作职责需要清理、或者他应该更有潜质去从事文秘工作。<br/><br/>
<span style="font-weight: bold;">三、 总结高人一筹必杀技</span><br/>
<br/>第一：3000文字是我们总结的上线。（如果是工作治学严谨的同学3000文字不包括你提供的总结附件，附件不是加页，是佐证论点的材料）<br/><br/>第二：有效运用“第一”、“第二”等，这样看起来排版美观，思路清晰。第一、第二之间相信你不会让他们完全没有关联吧？<br/>
<br/>第三：有重点总结，把你最精彩和认为最有价值的总结最好放在第一条。当然这应该是不影响全文逻辑的前提下，
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<br/>第四：用数据说话，坚持“理性”总结。落实本条可参照中学课本数学科目的表述方式，非语文课本小说的写作方式。<br/>
<br/>第五：绝杀技。想要高人一筹，当然就不能写大家，尤其是和你职责雷同的同学，都能想到的内容。形式、内容、角度不限，总之让你的总结展示自我，与众不同。这年头有想法的就比没有想法的吃香，有想法的又敢于实践的大多数都是中产以上阶层。老板又不是上帝，只有一个，坚持做最好的自己就好。<br/>
<span style="font-weight: bold;"><br/>四、写总结的最后一步：做好精神储备。</span><br/>
老老实实做人、踏踏实实做事、秉承对自己的工作和职业负责的态度即可。当然这样的态度也是对家人和对自己的人生负责的态度。<br/>
现在你可以开始了！<br/>
如果你秉承如上所述，你将给自己的发展铺上台阶，如果不这样做，最坏的结果，不是对老板或同事仅仅是对自己的伤害。<br/>
对了，最后还将为大家提供一份可参考的总结模板，但仅仅是模板，最有价值的内容需要你们自己来填写上。<br/>
<br/>附件：共参考总结模板<br/>
<br/><br/> 写得不错，怎么没有附件！ 附件呢，还想观摩一下的呢 还有相应的模板 谢谢分享 这样的帖子，一般把！ meiyou fujian???? <p>的确，临近年终，不论是机关事业单位还是企业，都开展了“总结”之工作。最近，在指导团队里的同事进行年终总结，也有些感触。</p>
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<p>首先，总结是“承前启后”，对过去一年的总过进行总揽归纳，在客观地阐述必要的事实基础之上，分析其中的可取之处和可改进之处，以作为未来开展工作的参考借鉴；</p>
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<p>其次，总结是“上传下达”，向上级对所负责的工作进行年度汇总报告，以使其掌握全局，也是对下属进行一年的工作点评，指明其可嘉之处和可改之处；</p>
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<p>再次，总结是“内联外引”，应当将工作业绩表现与单位的战略、策略、管理、运作、执行等内部要素联系起来，分析组织过程性的问题，必要时还需放眼行业，引用行业的趋势和事实以界定自身的工作。</p> 总结很重要！