[原创]郭台铭部分经典语录
<p>share with you all.</p><p> </p>
<p>速度篇</p>
<p>001. 走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。</p>
<p>002. 在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。</p>
<p>003. 公司要「快速」成長，一定要有「製造產品」和「製造人才」的雙重能力。005. 策略: 方向 - 時機 - 程度。</p>
<p>006. 嬴家永遠有兩個競爭者: 一是時間、一是自己。</p>
<p>007. 鴻海四大「快」: : 1.決策、執行、稽核的快速能力; 2.研發、製造、服務的快速能力; 3.溝通、協作、競爭的快速能力; 4.軟硬虛實、相互為用的快速能力。</p>
<p>008. 所謂領導，就是決策</p>
<p>009. 「不成功的領導」，就是:不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討好每個人的領導;朝九晚五的領導;賞罰不分的領導。</p>
<p>0010. 所謂「執行力」，就是速度、準度、精度的全面貫徹。</p>
<p>0011. 嬴的經營策略: 即時開發;即時量產;即時交貨</p>
<p>012. 翻轉世界的，不是「人海」，而是「腦海」:</p>
<p>014. 經驗=時間十金錢，</p>
<p>015. 成長，你的名字就叫痛苦。</p>
<p>016. 成功的途徑: 1.抄; 2.研究; 3.創造; 4.發明。</p>
<p>020. 人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。</p>
<p>021. 速度快的人賺錢，速度慢的人賣庫存，而且，還要是Top Sales才能把庫存賣出去</p>
<p><br/> </p>
<p>人材篇</p>
<p>024. 心胸有多大，舞台就有多大。</p>
<p>025. 人才的競爭力:必須建立在處理資訊的過程中，要有「知識」與「技術」的附加價值</p>
<p>026. 「全球化」就是人才當地化</p>
<p>027. 有人做錯就把他換掉 .... 他的經驗等於就沒有用了、他的希望等於就沒有了。</p>
<p>028. 人才的三心: 責任心、上進心、企圖心</p>
<p>029. 天才型研發人員到每一家公司都令人頭痛。</p>
<p>030. 年輕人最重要的是「三對」: 入對產業、選對公司、跟對主管。</p>
<p>031. 人才的選拔和培育，是企業永遠的難題，</p>
<p>032. 沒有希望，人就完了</p>
<p>033. 管理可以訓練，領導沒法訓練</p>
<p>035. 真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。</p>
<p>036.不懂就要問，想保住面子的人，最後連裡子也會輸掉。</p>
<p>037. 人才的訓練: 工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考</p>
<p>039. 機會總是留給有準備的人</p>
<p>040. 全世界人類都一樣，沒有黑人白人的人種之分，只分有頭腦和沒頭腦的 ; 有責任和沒責任的。讓當地人負起責任。</p>
<p>041.:.工作壓力來自於: 品質、時間、成本、技術</p>
<p>042. 人沒有天生的窮命和賤命，只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。</p>
<p>043.人力資源的工作職掌:選才、育才、用才、留才。</p>
<p>044. 學習的方法: </p>
<p>1工作中學習，學習後工作; </p>
<p>2.做比說重要，習比學有效; </p>
<p>3.人要不斷地學習，向對手學習。</p>
<p>045. 用人哲學: 第一看品格; 第二是要有責任感; 第三是要有意願工作，</p>
<p>046. 阿里山神木成其大，四千年前種子掉到土裡就決定了!</p>
<p>047. 組織大小不重要，重要的是VIP.</p>
<p>048. 制度到不了的地方，就要靠人來補強!</p>
<p>049 先有嚴師，才有高徒。</p>
<p><br/> </p>
<p>彈性篇</p>
<p>051. 計畫永遠趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話。</p>
<p>052. 一理、二情、三法，</p>
<p>053.「隨時應變」的執行能力。</p>
<p>054. 一個地震很多的地方，人的警覺性特別高。</p>
<p>055. 主管每天要做什麼? 定策略、建組織、布人力、置系統。</p>
<p>056. 銷售人員的職貴:</p>
<p>選對客戶並建立分級、分類制度;</p>
<p>建立良好的客戶上、中、下層級關係;</p>
<p>找到新產品開發機會;</p>
<p>競爭對手分析;</p>
<p>搶奪訂單並即時配合客戶計晝;</p>
<p>完成交貨(適品、適質、適時、適量);</p>
<p>完成品質服務(設計、生產、客戶使用之問題) ;</p>
<p>忠實傳真; 應收帳款。</p>
<p>058. 每一個公司都要做好兩件事情: 新產品開發+產銷平衡。</p>
<p>059. 系統 = 流程 十 表單。</p>
<p>061. 市場 = 客戶 + 產品。</p>
<p>062. 一個行業一定要有人進來、有人退出，才算健康: 。</p>
<p>064. 天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法.</p>
<p><br/> </p>
<p>逆境篇</p>
<p>065. 人在困苦、飢餓的時候，頭腦會特別清楚。</p>
<p>066. 可不可能，不是問題，而是行動。</p>
<p>068. 順境的人生人人會走，只是速度快慢而已; 人一定要學著走逆境，而且愈年輕愈好，因為逆境才是真正學習成長的機會。</p>
<p>069. 為錢做事，容易累; 為理想做事，能夠耐風寒; 為興趣做事，則永不倦怠。</p>
<p>070. 烏龜一定要知道別把兔子吵醒。</p>
<p>071. 品質，是價值與尊嚴的起點，也是公司賴以生存的命脈，簡單地說，品質就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買，而且還很高興。</p>
<p>074. 以成敗論英雄，根本是在責任心。有責任感的人遇到困難，會主動去解決，設法去改變，就容易成功。</p>
<p>075. 成功的人找方法，失敗的人找理由。</p>
<p>076. 輕而易畢的成功，是事業的大忌。</p>
<p>077. 如果看問題都和別人一樣，看報紙就好了.</p>
<p>081. 企業沒有景氣問題，只有能力問題。</p>
<p>083. 企業陷入困境的兩大原因: 遠離客戶，遠離員工。</p>
<p>084. 三助:自助、人助、天助。</p>
<p>085. 路遙知馬力，逆風練勁旅。</p>
<p>086. 企業競爭什麼?競爭的是資源。</p>
<p>087. 長期、國際、發展、穩健、科技。</p>
<p>088. 風雨中的寧靜，沒有風雨，哪來的寧靜? 寧靜其實在風雨之中</p>
<p>089. 創業三條件: 堅忍的毅力、向前衝的傻勁、智慧比聰明重要。</p>
<p>我沒教你什麼，是你勤學!</p>
<p><br/> </p>
<p>創新篇</p>
<p>090. 創新的真諦，是讓傳統的東西賦與新的生命。</p>
<p>092. 「六選」: 選客戶、選技術、選產品、選人才、選股東、選策略合作夥伴</p>
<p>093. 精密的產品，其實不在手上的技術，而是在腦袋裡的觀念。</p>
<p>096. 只有品質的問題，沒有品牌的問題</p>
<p>097. 決策的錯誤，是浪費的根源。</p>
<p>098. 每一隻公雞，都以為太陽是牠叫出來的。</p>
<p>101. 集團的國際化運作; 就是在人力結構上找到「派駐幹部」和「本土幹部」的一個平衡點。</p>
<p>102. 爭權奪利是好漢，開疆闢土真英雄。</p>
<p>103 做生意就跟「滾雪球」一般，會愈滾愈大，哪天滾不出來，就變成它滾你。</p>
<p>104. 對於錯誤的省思: 錯誤並不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。</p>
<p>105. 企業的「可信度」，來自八大項: </p>
<p>1.經營階層的穩定度; </p>
<p>2.高階主管的認其度;</p>
<p>3.全球化的平衡度; </p>
<p>4.經營決策的速度; </p>
<p>5.員工利益緊密度; </p>
<p>6.客戶的分散度; </p>
<p>7.技術的掌握度; </p>
<p>8.團隊的合作度。</p>
<p>108. 企業與員工的「幸福三境」: 安康、穩定、發展。</p>
<p><br/><br/> </p> 太牛了，那怪能做那么大的工厂 <p>说的真的非常的好，共勉</p> 人生经历阅历经典 <p>Thanks</p> 富士康是地方香馍馍，每个地方都在抢。 台湾天下杂志送他经济版图上的“成吉思汗”，由此可见不是一般的牛气！ 仍有48条（2007版郭总裁语录）未传出来？？？
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