一般是员工、组长、课长助理、课长、协理、副总、总经理 楼上两位不错．． 其实我觉得日本和台湾的制造型企业管理水平应该是很不错的，我也从来没有在这样的企业呆过，但从平时的关注和听台湾人的讲课中可以感受到，我不是很喜欢从台资企业出来的人，主要是因为好象进去的员工都发生了很大的变化，可能是心理受到扭曲了，一定要找个平衡什么的，比如：上次我们要招一名人力资源管理人员，面试的一名还在台资企业就职的人员，是北大毕业的，但居然带上一本厚厚的制度，一看到这个我们就不要了，可能在里面比较压抑又没有得到什么所以出来的时候想找个平衡就带上了，但我们不允许这样，连基本的道德都没有，还当什么员工呢？因此到了台资企业后一定要注重压力的释放和调整。学学他们是如何管理工厂的。我觉得应该有一些帮助。 没去过这样的企业。 这两种企业都很难有上升空间，特别是高层，几乎别想 我曾经在一家有名的台资工厂呆过。应该说它的制度和福利是相对完善的，管理得也相当严谨。特别是在5S和流程管理方面有着相当的可取之处。
但它的缺点是我无法接受的：
1、人性化管理很差。里面的任何员工只是它的一个组成部分，生产线上的一个部件而已，你在这里根本无成就感可言。
2、紧张的生产质量、产能压力压得你喘不过气来，每天都绷着一要弦，生怕哪 一个环节出了一点差错，这本来是对的。但是从高管到下面的基层干部，都是以骂人开始到骂人结束，在他们看来，你本来就跟生产线上的一个成品没什么两样（也许这样说太偏激了一点）。有时你甚至会觉得毫无尊严可言。
3、里面的上升空间很小，台湾人或日本人总有一种天生的优越感，这是我最讨厌的。里面你再努力，到一定级别后不要再想到上升。上面都是他们的人压着，你想上升是很难的。虽说现在他们的本地化人才建设速度加快，但是上升空间依然很小。 有道理！~台资和日资公司确实不好！~
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