[求助]作为私营企业集团如何控制子公司的人员情况
我所在的私营企业集团,下辖九个工厂和公司,人数最多的是200多人的包装厂,目前最为困难的是如何控制和提高下辖公司的人员流动情况,因为时常出现下面公司的招进一些这个那个的亲戚,而当集团要求下面公司招聘必须报集团人力资源部时,各公司报给集团后要求集团负责招聘,这肯定不现实,所以我现在很发愁,我也是刚刚负责人力资源方面的工作 ,确实有些头疼,不知谁能帮帮我. 拟订各职位的任职资格要求，以及招聘的管理流程，明确各方职责。如总部只负责部门经理以上人员的招聘面试，其它员工只是负责审查任职资格以及是否按招聘流程管理。如果招聘的亲戚符合该职位的要求，我觉得也不是不可以，除非公司有明文规定。
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