[转帖]《打赢职场遭遇战》连载（三十八）李代桃僵：老板足够好，员工贴钱也不走（1
“李代桃僵” 【 原文 】：势必有损，损阴以益阳势必有损，损阴以益阳 ---- 损失不可避免的情况下，尽量通过损失一些局部的利益，争取换来全局利益的保留
【开胃菜】老板足够好，员工贴钱也不走
俗话说“百善孝为先”，孝是中国古代重要的伦理思想之一，也是中华民族的传统美德。
古人因此总结诸多和孝有关的故事。比如：《24孝》。
《24孝》就是讲24个孝子的故事，每个故事都很感人，比如：“恣蚊饱血”
相传，吴猛是晋朝豫章(今江西南昌人)，从小就非常孝顺父母。
吴猛家里很贫穷，床榻上没有蚊帐。
南方蚊子多，每到夏天，又大又黑的蚊子咬得一家人睡不好觉。
吴猛那时候才八岁，除了细皮嫩肉之外，还特爱琢磨事儿。
看到父母因为蚊子的叮咬，每天睡不好，早上起来干活也没精神，吴猛就很心痛。
吴猛整天就想着：如何帮父母解决蚊子问题，让他们睡个好觉。
晋朝时，吴猛家镇上的小店，也没有蚊香可卖，就是有，估计家里也买不起。为此，吴猛束手无策，一直想不出好办法。终于有一天，吴猛想出了一个主意：可以好好利用一下自己这身细皮嫩肉。
于是，每天晚饭后，吴猛就急忙脱光了衣服躺到床上，嘴里念念有词：
“蚊子，蚊子，懂事的好虫儿，快来咬我吧，我的肉嫩 ，我的血甜。。。。。等会儿，你们吸饱了血，可不许再去咬我的爸妈啊。。。。”
这个秘密，后来被吴猛的父母发现了，他们搂着吴猛，激动得放声大哭：
“好孩子，家里再穷，再苦，有了你，我们就是世上最幸福的人了”。
吴猛舍身孝父母，这种“舍小我，保大局”的精神，据传后来被有心人借鉴到谋略之中，创造出了“李代桃僵”之计：蛀虫来袭，李树为了保住桃树，挺身而出，代桃树受蛀虫叮咬（桃子比李子值钱）。
今日社会， 知道“二十四孝”的人，已经不多了；知道“二十四孝”的年轻人，更是少之又少。
财务主管华忠，就是这“少之又少”之一，因为他是个大孝子。
不过，相比华忠的老板任毅，华忠就只能算个小孝了，
任毅不但是个超级孝子，而且超级有情有义。
任毅的老婆，前不久不幸车祸过世，任毅将她落葬在郊外深山里的公墓。
之后，发生了一件事。。。。
任毅所在企业的员工们知道后，都落泪了，女孩子更是哭得稀里哗啦 ——
任毅的老婆生前怕雷声，一下雨打雷就害怕。
落葬后，一碰到刮风下雨，任毅就会急忙放下手上的任何事，匆匆驾车赶到他老婆墓前，撑着伞挡住雨水，流着泪说：“琴儿，我在这里陪你，你不要怕，不要怕。。。。。”
任毅不仅孝顺父母，疼老婆，对生意伙伴，对朋友，对员工都同样仁厚关爱，身边的人都爱戴他。
物以类聚，人以群分，任毅企业的所有员工也都是些有爱心，重情义的人。
大家都非常珍惜这个团队，觉得大家能聚到一起，是前世的造化。
不过，任毅的事业最近有些不顺利，企业处于转型期，已投入了大量的精力，财力，虽然已接近黎明，但弹尽粮绝，已没米下锅了。
任毅思考再三，觉得如果要理顺打好基础，重新进入良性循环，所需的运营成本将无法筹措，虽然自己可以卖了房子家产，但这些钱也还是不够，所以这条路无法走不通，只能关门倒闭了。
但就算关门倒闭也不容易，这些员工的遣散费也是一笔不小的开支。不过，遣散费如果用卖房子的钱来偿付还是够用的，不但够用，甚至还可以多发些，用来表达一下自己的心意，并感谢大家一贯的努力支持。但这个行动也必须要抓紧了，否则拖久了，再增加些运营成本，就不够遣散费了。
想明白后，任毅马上就下手把房子卖了，然后把员工们一起召集过来，开饯别会。
在会上，任毅把情况向大家介绍了，然后含泪把装有遣散费的信封发给大家，祝大家好运。
员工们听了后都很难过，很多人眼眶都红了。
华忠心里也不好受，不过他作为财务主管，最清楚企业情况，他更多的是感到遗憾。
华忠知道：
“企业目前是暂时面临些困难，但已即将迎来胜利，前面的这几年，在大家的团结努力下，已经克服了很多的困难，攻克了一个个难关。相比较之前的巨额投入，最后一个阶段财务上的这点缺口简直是无足挂齿，却没想到这会成为压死骆驼的最后一根稻草，导致前功尽弃。就只差一步，太可惜了，多么好的老板，多么好的团队，多么好的同事们。。。。。。难道一点挽救的办法也没有吗？”
华忠深思到：
“看样子任毅的资源，已经是无力再筹措新的投资，但事情还没有到绝望的地步：既然不能开源，就不妨节流，降低运营成本，如果做到位，同样可以坚持到最后。”
但华忠也深知任毅性格，不要说让他裁减员工，压缩福利，就是晚一天发工资，任毅都不会同意。
任毅的观点一向很明确：“经营的好坏、企业的转型，这些都是我老板的责任，员工只要和以前一样努力工作，就不应该降低一分钱的待遇。”
任毅越是这么有情义，华忠越想帮他，华忠在大脑里快速的计算着数字，很快就得出了结论：
“只要员工们主动减去２０％薪水，家里有些积蓄的员工，再晚些时间拿薪水，每月将降低很多现金流的压力，这个前提下，这笔遣散费足可以支持企业渡过难关，转型成功了。但这个节流方案，能否最后被采纳通过还不好说。出于对任毅和同事们的了解，关键在于：不是员工们愿不愿通过，而是任毅愿不愿采纳，任毅会觉得这样做对员工不公平。那如何说服任毅呢？”
华忠马上想到了“李代桃僵”之计，决定采用其中的设计（Plan）技巧。
正所谓：对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能够遇见 ！
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