地对地导弹得到
<p>故事讲得非常棒，楼主的文笔也好，拜读大作了</p>
<p align="center"><b>第三章</b></p>
<p><b>你在剥削老板吗——价值分配理论（下）</b></p><br/><br/><br/>
<p> <b>提示：</b></p><br/>
<p>本章从贡献与回报的对比分析中，得出一个重要结论：员工是可能剥削老板的。</p>
<p>同时，本章还从个人成功角度分析，得出又一个结论：很多人之所以不成功，是因为自己在剥削自己。</p>
<p>自己对自己的剥削，才是最大的剥削。聚焦，是个人价值最大化的重要途径，是摆脱自己剥削自己局面的重要手段。</p><br/><br/>
<p align="center"><b>员工可能剥削老板吗</b></p><br/><br/>
<p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>
<div>
<p>每一个生产要素，都应该按其贡献来参与分配。如果分配的，高于其贡献的，那就成了对其他参与分配的人的一种剥削。</p>
<p>员工和老板，都是生产要素提供者。老板可能剥削员工，员工也可能剥削老板。</p></div></td></tr></tbody></table> </p><br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/><br clear="all"/>
<p>看到这个题目，很多人都会摇头：怎么可能呢？历来都是老板剥削员工，怎么可能是员工剥削老板呢？</p>
<p>劳动了，没有拿到报酬，或者没有拿到合理的报酬，大家都知道这是员工受到了剥削。那么，没有劳动，或者没有付出足够的劳动，却拿到了足够的报酬呢？那当然就是员工在剥削老板了。</p>
<p>我们对照着“剥削”的流行定义来看看吧。“剥削是一些人或集团凭借他们对生产资料的占有或垄断，无偿地占有那些没有或者缺少生产资料的人或集团的剩余劳动和剩余产品。”员工有什么可凭借？员工可凭借的是劳动力，或者说智力产品。员工和老板之间存在一种交换行为，员工出卖劳动力，老板购买劳动力。当这种交换关系不等价时，就存在剥削。老板的买价低于合理水平，是老板在剥削员工。员工出卖的价格，远远高于他所创造的价值呢？就是员工在剥削老板了。</p>
<p>下面是几个员工剥削老板的典型例子。</p>
<p>1．真实身价，高于老板的购买价。</p>
<p>IT界有一位非常著名的职业经理人，通过伪造学历，编造资历，媒体炒作方式，让自己身价大涨，然后他到一家大企业任高管，年薪和分红以亿为单位计算。这属于员工剥削老板的情形，可能这个人的实际身价，拿到市场上去评估，远远值不了这个价。</p>
<p>这位职业经理人的做法，并不是个案。伪造学历和资历，其实相当普遍，只不过没有这位职业经理人那么夸张罢了。</p>
<p>2．工作不足八小时，按八小时领薪。</p>
<p>我们理论上的工作时间是八小时，员工和企业签订劳动合同时，原则上也是每天八小时。但是，很多人并没有工作够八小时。迟到早退旷工的不去说了，那属于特殊情形。就拿准时到岗准时下班的情形来看，也常常不够八小时。</p>
<p>我在从事人力资源咨询过程中，常常需要进行工作分析。从专业角度来说，工作分析指的是通过一系列的方法，把工作内容和该职位对员工的素质要求作一个准确而简明的分析。在工作分析当中，有一项基础工作，就是记录某个岗位的员工，一天之中做什么工作。表3-1来自于某个咨询案的工作底稿：</p><br/>
<p align="center"><b>表3-1 某公司某岗位工作记录表（X年X月X日上午）</b></p><br/>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="1">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="101">
<p align="center"><b>时间段</b></p></td>
<td valign="top" width="460">
<p align="center"><b>行 为</b></p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="101">
<p>08：00-08：05</p></td>
<td valign="top" width="460">
<p>收拾办公桌，泡茶。</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="101">
<p>08：06-08：50</p></td>
<td valign="top" width="460">
<p>打开网站，浏览当天的新闻，收发当天的邮件，并查看QQ留言。</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="101">
<p>08：51-09：45</p></td>
<td valign="top" width="460">
<p>处理昨天未完成的工作。</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="101">
<p>09：46-10：08</p></td>
<td valign="top" width="460">
<p>上洗手间、给茶杯里加水。</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="101">
<p>10：09-10：35</p></td>
<td valign="top" width="460">
<p>接听了两个私人电话，并打了两个私人电话出去。</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="101">
<p>10：36-10：50</p></td>
<td valign="top" width="460">
<p>前天在某网站上购买了一件私人物品，快递公司送来了，去接收，并查验。</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="101">
<p>10：51-11：05</p></td>
<td valign="top" width="460">
<p>再次上洗手间，在洗手间门口，碰到要好的一位员工，聊了一会儿。</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="101">
<p>11：06-11：20</p></td>
<td valign="top" width="460">
<p>有同事提议中午出去吃饭，打电话订餐，打了几个餐馆的电话才定下来。</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="101">
<p>11：21-11：40</p></td>
<td valign="top" width="460">
<p>继续处理工作上的事情。</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="101">
<p>11：41-12：00</p></td>
<td valign="top" width="460">
<p>有朋友在QQ上，双方聊了一些私事。</p></td></tr></tbody></table><br/>
<p>这个表是通过很巧妙的方式，让员工自己记录的，所以很精确，时间一分不漏地记下了。我们统计一下，真正用于工作的时间，只有75分钟。其余时间，除了上洗手间的时间，都是不应该领取薪水的。但在计算薪酬时，基本上没有哪个单位去计较每一分钟在做什么事情。</p>
<p>干了75分钟，领4个小时的薪水，这是不是剥削呢？这种情形是相当普遍的。</p>
<p>3．所创造的价值，不够薪水。</p>
<p>这种情形也相当普遍，每个单位都可以列举出一些例子来。比如，某公司承接一批拼装零件的任务，拼一个收费0.1元，老板聘用了一位员工，每天基本工资是30元，包吃住，然后拼一个领计件工资0.02元。这个员工效率低，一天最多能够拼100个。100个产品，老板只能向客户收取10元加工费，而他却要给员工支付32元工资，外加吃住费用。这个员工，是不是在剥削老板呢？这是计件工资制度下的例子，比较明显。非计件工资制度下，就比较隐蔽。比如，一个员工一整天都在上网打游戏，一分钱价值也没有创造，但因为他在公司呆了一整天时间，还是要发给他一整天的薪水。</p>
<p>4．工作失误，造成损失，但薪水照发。</p>
<p>员工造成损失，没有法律条文规定员工必须赔偿。而且，在很多时候，由于损失巨大，员工根本就无力赔偿。比如，某员工因工作失误，造成一大批废品，价值100多万元，他赔得了吗？在通常情况下，造成损失，都是批评教育，或者外加一点罚款以示警告，但薪水还是要发放的。在这种情形之下，老板遭受了巨大的损失，属于员工剥削老板的情形之一。</p>
<p>5．利用职务之便，谋取私利。</p>
<p>利用职务之便，谋取私利的情形很多，比如：采购过程中吃回扣，偷卖公司资产，将公司财物据为己有，利用上班时间做私活，把属于公司的生意介绍给他人并从中提取佣金等。这些情形之下，员工也付出了劳动力，即使是偷卖公司资产，也是花费了时间的。但是，无论哪一种情形，他都是无偿占有了公司的资源，无偿占有了老板的资源，是对老板的一种剥削。</p>
<p>从上面这些例子，我们可以看到，员工剥削老板，并不是不可能的事情，反而是很普遍的事情。只是我们总是把注意力放在老板是否剥削员工上面，很少有人关注员工对老板的剥削罢了。再者，在员工和老板两方中，员工属于弱势群体，是被同情的对象。</p>
<p>当然，员工在剥削老板的同时，也是在剥削他自己，关于这一点，在本书后面，我们会详细讲述。</p><br/><br/>
<p align="center"><b>人均利润与人均工资说明了什么</b></p><br/><br/><br/><br/>
<p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>
<div>
<p>虽然人均利润和人均工资的对比，并不能表明谁剥削了谁。但这种对比，至少可以让我们知道整个团队创造的价值中，自己拿到的大致占多大比重。</p>
<p>通过这种对比，很多人的心理都更能够趋于平衡，心态都能够更加阳光。</p></div></td></tr></tbody></table> </p><br/><br/><br/><br/><br clear="all"/>
<p>人均利润和人均工资，更能说明员工和老板之间是谁在剥削谁。如果人均利润大于人均工资，说明在分配企业所赚取的回报时，老板拿的多于员工，反之，员工拿的多于老板。当然，一方多拿，并不表明多拿一方在剥削，还要看其所提供的生产要素的贡献大小，贡献大理所当然拿得多。</p>
<p>下面三个表，是我取自不同企业的数据。</p><br/>
<p align="center"><b>表</b><b>3-2 </b><b>某劳动密集型企业人均利润与人均工资</b><b></b></p><br/>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="363" border="1">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p align="center">年份</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p>职工人数</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p>年人均工资</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p>年税后利润</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p>年人均利润</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2003</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">1 867</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">30 368</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">3 004 272</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p align="right">1 609.14</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2004</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">1 962</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">32 736</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">4 815 368</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p align="right">2 454.32</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2005</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">2 351</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">31 112</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">1 672 463</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p align="right">711.38</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2006</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">2 216</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">42 576</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">-895 128</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p align="right">0</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2007</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">2 178</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">43 500</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">698 357</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p align="right">320.64</p></td></tr></tbody></table><br/>
<p align="center"><b>表</b><b>3-3 </b><b>某高科技企业人均利润与人均工资</b><b></b></p><br/>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="363" border="1">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p align="center">年份</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p>职工人数</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p>年人均工资</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p>年税后利润</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p>年人均利润</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2003</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">320</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">50 352</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">12 016 254</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p align="right">37 550.80</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2004</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">450</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">61 777</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">19 715 321</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p align="right">43 811.32</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2005</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">557</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">65 109</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">-2 547 112</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p align="right">0</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2006</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">537</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">72 543</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">-1 447 889</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p align="right">0</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2007</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">609</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">70 509</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">3 779 854</p></td>
<td valign="top" width="99">
<p align="right">6 206.66</p></td></tr></tbody></table><br/>
<p align="center"><b>表</b><b>3-4 </b><b>某房地产企业人均利润与人均工资</b><b></b></p><br/>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="361" border="1">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p align="center">年份</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p>职工人数</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p>年人均工资</p></td>
<td valign="top" width="92">
<p>年税后利润</p></td>
<td valign="top" width="79">
<p>年人均利润</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2003</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">160</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">60 223</p></td>
<td valign="top" width="92">
<p align="right">73 004 272</p></td>
<td valign="top" width="79">
<p align="right">456 276.70</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2004</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">198</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">71 777</p></td>
<td valign="top" width="92">
<p align="right">99 815 368</p></td>
<td valign="top" width="79">
<p align="right">504 118.02</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2005</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">230</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">121 876</p></td>
<td valign="top" width="92">
<p align="right">102 672 463</p></td>
<td valign="top" width="79">
<p align="right">446 402.01</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2006</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">259</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">132 599</p></td>
<td valign="top" width="92">
<p align="right">187 895 128</p></td>
<td valign="top" width="79">
<p align="right">725 463.81</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top" width="50">
<p>2007</p></td>
<td valign="top" width="65">
<p align="right">307</p></td>
<td valign="top" width="74">
<p align="right">183 523</p></td>
<td valign="top" width="92">
<p align="right">294 698 357</p></td>
<td valign="top" width="79">
<p align="right">959 929.50</p></td></tr></tbody></table><br/>
<p>上面三个表中，第一个表是传统的劳动密集型制造企业，人均利润远远低于人均工资；第二个表是高科技企业，人均利润低于人均工资，但除亏损年度外，低的幅度不是劳动密集型企业那么明显；第三个表是房地产企业，人均利润远远高于人均工资。</p>
<p>当人均工资高于人均利润时，是不是员工就一定剥削了老板呢？当然不能绝对这么说。企业盈利水平，受整个行业的盈利水平影响。但不排除员工剥削老板的可能。在这种情况之下，老板拿的平均利润，明显低于每一位员工的平均工资，也即员工参与创造的价值当中，员工拿的是大头，可以排除老板剥削员工的可能。</p>
<p>当企业发生亏损时，责任不能完全归于员工身上，因为亏损原因是多方面的。但有一点是非常明确的，这种情形之下，员工的工资，得拿老板的资本金或者前期的利润来发放，存在员工剥削老板的可能，但一定不存在老板剥削员工的可能。</p>
<p>高科技企业通常被认为是盈利能力很强的企业，但一般情况之下，人均利润还是低于人均工资。</p>
<p>房地产行业是暴利行业，人均利润远远高于人均工资，但也不能说老板就一定剥削了员工。房地产行业比较特殊，一方面由于市场呈疯狂上升态势，另一方面是房地产企业利用了国家土地资源这一特殊生产要素，在一定程度上分享了原本属于不特定民众的利益，因为土地在我们国家是属于人民大众的。</p>
<p>现在，有一个问题出来了：当你有机会在上面三个企业当中选择工作机会时，你肯定会选择房地产行业，因为年收入高啊。这就是说，你明明知道在房地产行业，人均工资远远低于人均利润，你还是愿意去。</p>
<p>虽然，人均工资和人均利润并不能绝对说明哪一方剥削哪一方，但至少可以让每一位员工明白：我为公司贡献的价值是多少？当把这种价值与自己的薪水进行对比时，心里就会更加平衡，心态就会更加阳光。</p><br/><br/>
<p>请各位朋友多多提意见，以便我修改</p>
恩恩 不错 支持下~~~
<p align="center"><b>你在剥削你自己</b></p>
<p><b> </b></p>
<p><b> </b></p>
<p><b> </b></p>
<p><b> </b></p>
<p><b> </b></p>
<p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>
<div>
<p>在很多时候，一个人失败了，不是失败于外界阻力，而是失败于自己轻易放弃。</p>
<p>剥削自己，是失败的重要因素之一。别人的剥削，你可以逃避，自己的剥削，你就无处可逃。</p></div></td></tr></tbody></table><b> </b></p>
<p><b> </b></p>
<p><b> </b></p><br/><br clear="all"/>
<p>老板没有剥削你，公司没有剥削你，可你却依然不成功，那是谁在剥削你呢？</p>
<p>是你自己在剥削自己。</p>
<p>你本来可以实现卓越，可你自己停下了脚步；你本来可以创造更多的财富，可你自己放弃了努力；你本来可以比很多人生活得更好，可你自己丧失了超越的勇气和信心。这些，不相当于是在“剥削”你吗？</p>
<p>自己是最大的敌人。总有一个“你”拦在你前进的路上，劝你别太辛苦，说你不是创造奇迹的料，说你现在前进为时已晚，告诉你别人正在享受生活你也应该加入进去……这个“你”，就是你的剥削者。</p>
<p>自己剥削自己，有五种主要的表现形式：<b></b></p>
<p><b>剥削一：不够勤奋，浪费光阴。</b></p>
<p>勤奋是生存的基本保证，勤奋不一定会取得巨大的成功，但不勤奋一定不能成功。</p>
<p>上天是公平的，它给了我们每一个人一天24小时。但是，有的人在24小时内创造了卓越的价值，而有的人却可能一事无成。这种区别源于勤奋与懒惰。</p>
<p>在上个世纪90年代初，考注册会计师是相当困难的。我所在的地级市有一年一次性合格的人数大约有9个人，其中5个就是我们厂里的，包括我自己。我们那是一个国营老厂，有很多大学生。那时候，流行喝散装夜啤酒和跳交际舞。一到黄昏，马路边、街道边，就坐满了喝啤酒的人。街心广场，或者工厂的舞厅，响起了音乐，年轻人在那里跳舞，籍以找到自己中意的异性。我们5个人，也正是20多岁，夜啤酒和交际舞对我们也有很大的诱惑，但想到自己的前途，我们选择了努力。我们晚上聚在工厂的小房间里看书，或者骑着自行车去十几公里外听老师讲课。5个人中间，有两个人还不是会计专业的，是从零开始学，考上了注册会计师。相比于当年沉溺于夜啤酒和交际舞的大学生们，我们5个人如今要成功得多。我们成功的原因很简单，就是“勤奋”二字。</p>
<p>苦是为了甜，人生不能一直苦下去。但先苦后甜一定比先甜后苦更好。年轻的时候，精力旺盛，正是参与社会竞争的好时机，这个时候下苦功夫，事半功倍；而当我们上了一定的年纪，竞争力就下降了，下苦功夫就可能事倍功半了。“少壮不努力，老大徒伤悲”，这句诗很多人都记得，但很多人都没把这句话落实到行动中去。</p>
<p>25岁开始工作，按工作30年计算，如果你勤奋，一生中为自己创造3000万元收入是可能的（一年100万元，还不考虑货币时间价值），55岁你就可以退休了，过着比较优越的晚年生活。如果你不努力，你30年可能挣30万元都难，保障基本生活都成问题，55岁怕还得继续辛苦地工作。3000万元和30万元之间的差额到哪去了，被你自己剥削掉了。</p><br/>
<p><b>剥削二：逃避责任，丧失机会</b>。</p>
<p>很多失败的人，在分析自己失败的原因时，习惯性地说：“我没有机会。”其言下之意，不是我不努力，也不是我太笨，是机会不垂青于我。</p>
<p>有一位初中时与我同班的人，他读书时不努力，天天逃课，初中毕业回家，怕累不肯种地，上世纪90年代初听说城里遍地黄金，他到了城里，但因为太懒，天天找工作天天丢工作。不久前，偶然碰到他，40出头的人苍老得像60多岁的人，背都有点驼了。在交谈过程中，他总是唉声叹气，说得最多的一句话就是：“总是找不到机会啊！”</p>
<p>其实，机会每天都从每一个人身边经过。认为“没有机会”的人，大致是以下几种情形：</p>
<p>一是本身没有能力，机会来了，把握不住。比如，在某涉外贸易公司的某个部门，有几个人都想做部门经理，但现任经理没有升迁，大家都认为没有机会。有一天，由于新开了一家公司，现任经理突然被调走了，得选拔一名新经理。部门内几个人条件都相当，但公司对部门经理有一个硬性要求：英语必须达到六级。结果，部门内部所有人都不具备这一条，只好从外部去招聘。如果某个人在渴望当经理的日子里，默默地努力，事前就把英语六级证书拿到手，岂不是机会一来就抓住了吗？</p>
<p>二是不具备识别机会的能力，机会一次又一次光顾他，他却浑然不知道，甚至拒机会于千里之外。领导交待你去做一件事情，这事情有一定难度，你拒绝去做，领导不得已只好安排别人去做。别人做好了，得到了奖励，得到了晋升，学到了新技能，积累了新经验，这时你才发现，原来，责任就是机会啊，你在推卸责任的时候，把机会也给推掉了。</p>
<p>三是怕承担责任，破坏了自己的职业品牌，机会对你绕道而行。事前勇挑重担，是机会，这比较好理解。事后承担责任，也是机会吗？当然也是。事情做砸了，领导批评你，并不是让你赔偿损失，因为你损失额度通常都超越了你的赔偿能力，领导要的是让你加深印象，吸取教训，以后不要再犯。即使罚你款，也是为了加深印象。这个时候，是你塑造自己职业形象的好机会，你主动把责任承担下来，领导会认为你是一个责任心很强的人，他甚至可能被感动，下次有重要任务时，一定会想到你。反之，如果你为了逃避惩罚，把责任推得一干二净，也许可以不被罚款，但领导一定很失望，下一次有重要任务时，也不会交给你了。</p>
<p>机会源于责任，成功来自认真，别剥削自己的机会。</p>
<p><b>剥削三：缺乏忠诚，葬送前途。</b></p>
<p>很多人一看到“忠诚”两个字，心里就反感。在他们看来，忠诚就是听领导的话，为老板做事情，心甘情愿受老板压榨，做老板的奴隶，活得像狗，活得像牛。</p>
<p>忠诚真的这么糟糕吗？</p>
<p>随着时代的进步，忠诚的内涵已经发生了很大的变化。忠诚已经不仅仅是为了他人，更多的是为了自己。你忠诚于老板，忠诚于公司，老板的确从你的忠诚中受益，但你本人也受益。你忠诚，老板给你加薪，晋升你的职位。反之，如果你不忠诚，老板的确可能受损失，但你也得不到更多的回报，甚至失去工作。</p>
<p>忠诚于自己，是所有忠诚的核心。对老板忠诚，对公司忠诚，对团队忠诚，对同事忠诚，最根本的目的是对自己负责。忠诚，才有人愿意接纳你，忠诚，你才能获得立身之地。</p>
<p>我认识一位司机，是侦察兵转业的，身手相当不错。有一次，开车从几十米高的路上飞下去，车子完全报废还起火燃烧，他却一点事也没有。我们都说他大难不死必有后福，但没过几个月，他却因为涂改报销单据，多报销了几万元费用而进了监狱。侵占公司的财产，是对老板不忠诚，对公司不忠诚，把自己送进监狱，更是对自己不忠诚。</p>
<p>忠诚，前途光明；不忠诚，前途暗淡。两种生活境况的差异，是自己造成的。你不忠诚于自己，就是对自己的一种变相的剥削。</p>
<p><b>剥削四：寻找借口，陷入平庸。</b></p>
<p>平庸，总是与借口相伴相随。</p>
<p>学习成绩不好，平庸的学生可以找出一大堆理由：老师偏心，不照顾他；老师出的题太难；因为忙于其他事情，耽误了太多时间；家里气氛不好，影响了心情；考试那几天身体出状况……工作做不好，平庸的员工也会找出一大堆理由：这项工作难度太大，工作条件太差，资源太少，时机不成熟，别人不配合不支持，竞争对手太狡猾……找借口的人，通常不是偶尔找借口，而往往是习惯性地找借口，他的人生就在借口“帮助”之下，陷入了平庸。</p>
<p>有一位年轻人，当他知道我写了不少书，便发誓也要写很多书出来。他还当着我的面，给自己定了计划，要在几个月内完成一本。但是，几年时间过去了，他一个字也没有写。有一天，偶尔提到这件事情时，他说：“太忙了，实在没有时间写。”他是怎么忙的呢？他说朋友太多，得花很多时间陪他们打麻将喝茶，为了跟上时尚，还经常得去看电影，周末要经常出去走走，孩子也得花不少时间陪着。事实上，绝大多数人，都是他这样生活的。这种生活并没有什么不对的地方，但如果想追求卓越，就必须做出牺牲，牺牲打麻将喝茶看电影的时间。</p>
<p>找借口的人，总是善于给自己台阶下，善于原谅自己。当他们遇到困难时，会对自己说：算了，没必要活得这么累。当他们虚度一天光阴时，他们会对自己说：没什么大不了，明天再努力吧。天天原谅自己，天天有台阶下，天天下一个台阶，下到最后没有台阶下了，直接就进了地狱；人生短暂，一念一转，回头看时，已经在平庸的路上走了很久。</p>
<p>你本来是可以卓越的。是谁“剥削”了你的卓越呢？是你自己。</p>
<p><b>剥削五：安于现状，惨遭淘汰。</b></p>
<p>在这个世界上有现状吗？没有。时光每一瞬间都在成为过去，表面上没有变化的事、物、人，其实一直都在变化。当量变积累到一定程度时，突然发生质变，很多人便措手不及。</p>
<p>经过一番辛苦，找到了一份好工作，一下子便松懈下来了，不努力工作，不再加强学习，不再主动积极。在潜意识当中，认为这份工作将永远属于自己。突然某一天，一份辞退书摆在了桌上，才恍然发现，自己已经被淘汰了。机关进行机构改革，整个部门可能精减掉，企业进行业务重组，整个工厂可能被关并掉，小小一个岗位，又何来安稳呢？</p>
<p>要安稳，就不能安于现状。端着今天的饭碗，要想到明天的饭碗在哪里。随时提升自己的技能，随时做最卓越的员工。优秀的人才，永远有岗位等着他。机构精减了，会有别的机构抢着要你；工厂关闭了，会有别的工厂欢迎你，甚至有别的公司来高薪聘请你。被淘汰的人，是不合格的员工。</p>
<p>与时俱进，是唯一的选择。知识在更新，市场在变化，环境在变化，每过一天，你都必须是一个全新的你。时光已经跨入“未来”，你还是“历史”，你如何去适应？有多少企业，前一阵子还红红火火，却突然倒下了。有多少富翁，前一阵子还风光无限，金融危机一到，他们一夜之间沦为了贫民。</p>
<p>是谁让你安于现状？是你自己。你总是对自己说：已经不错了，够好了，可以休息一下了，这一辈子吃喝不愁了……你没有注意到，世界正在一日千里地变化，你正在被整个世界所抛弃。因为自己“剥削”自己，你惨遭淘汰。</p>
<p>我把剥削自己的种种形式画成了一个图，挂在自己的办公室里，时时警醒自己，如图3-1。</p><br/>
<p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>
<div>
<p align="center">陷入</p>
<p align="center">平庸</p></div></td></tr></tbody></table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>
<div>
<p align="center">逃避</p>
<p align="center">责任</p></div></td></tr></tbody></table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>
<div>
<p align="center">缺乏</p>
<p align="center">忠诚</p></div></td></tr></tbody></table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>
<div>
<p align="center">其他自我剥削</p></div></td></tr></tbody></table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>
<div>
<p align="center">安于</p>
<p align="center">现状</p></div></td></tr></tbody></table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>
<div>
<p align="center">寻找</p>
<p align="center">借口</p></div></td></tr></tbody></table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>
<div>
<p align="center">不够</p>
<p align="center">勤奋</p></div></td></tr></tbody></table></p><br/>
<p align="center"><b>图3-1 自己剥削自己的形式</b></p><br/>
<p>无论哪种形式的自我剥削，其实都是可以避免的，关键在于你是否有足够的自制力和追求卓越的勇气。我们生活的这个社会，由你、我、他组成，我为人人就是人人为我，彼此是一种价值分配关系，没有谁剥削谁，只存在自己不努力而让自己在这种分配当中得到的越来越少。</p><br/><br/>
回来看看，怎么没人共鸣呢？
楼主很会讲故事，不错不错！
"剥削"其实只是一个政治概念,而不是一个经济概