[原创]发错了

yadian 发表于 2010-9-8 21:59:36

8-31
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yadian 发表于 2010-9-9 08:36:52

发错地方了
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yadian 发表于 2010-9-9 08:59:29

发错地方了
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yadian 发表于 2010-9-9 09:38:03

发错地方了
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yadian 发表于 2010-9-9 17:29:42

发错地方了
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yadian 发表于 2010-9-10 20:29:14

发错地方了
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叶灵英 发表于 2010-9-11 11:11:35

[转帖]资产评估日记

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用yadian在2010-9-8 21:59:36的发言： 
     题外话（说实话，刚刚在家园注册的时候，还没有养成每天上来看帖子的习惯，只是为了下载一些资料的。随着看下载的资料越来越多，觉得这个地方还真是藏了不少好东西，于是怀着好奇之心开始花大把的时间在家园上浏览了，一发不可收拾，竟发现自己已经被家园深深吸引住了，以至自己生活或工作有什么感悟的话，都想第一时间发表到家园上来。这次开始资产评估这不例外，把中间的见闻及感悟也稍加整理贴上来了。）
 
      因本人疏忽，现在把本日记中的人物及背景交代下：
      发生地点：位于杭州某处的XXX(此处略去不提）公司
      发生原因：因政府规划，公司要搬迁至其他地方
      分配任务：完成本公司内所有物品的资产评估
      发生时间：2010年8月---未明
      关键人物：领头者-公司高级工程师----代号：老L
      其他人物：设备组组长---代号：老C    房产组组长---代号：老D
      资产评估小组：小T、小Z、小X  ---他们三个负责设备类
                               小L、小丫头（兼职负责对外联络）---他们两个负责建筑类事项
                               小Z---协调者
                               我----资料归档整理
      资产评估公司人员：用A、B、C.....代替
 
    自从8月31日开始进驻资产评估工作小组以来，一直有想把每天进度及感悟发到家园上来的欲望，终于在今天实现，废话不说了，开始正文。
1、8月31日---接收任务
     下午快下班时，经理打过电话来说让我马上到会议室去。于是，自个犯着纳闷踹着本子来到了会议室，刚坐下，屁股还没有坐热，就听到主持人在说我的名字，耳朵支楞起来听看是什么事情，“因我们这次资产评估比较重要，公司内部也要相应组织人员配合评估公司人员，我们评估资料的整理由XXX（偶的名字）来负责。”主持人刚讲完，我们经理就有反对意见“怎么事前没有商量的呀？我们部门工作也很多的，那她的工作谁来做？”“我们经过讨论的，人员已经确定了，评估为大，其它工作让部门其他人配合一下。”主持人拉长声音有点不悦的回答道。
      回来后，我还一个劲的抱怨经理（比较随和，经常开玩笑）“咋打电话找我过去的时候不知道问下什么事情呢？”经理也很无辜的辩解“我也不知道的是这个事情的，唉”。既然没办法改变了，那咱就得接收眼前的这个事实。
      结果，从8月的最后一天起，多了一个新的任务---资料整理。
 
2、9月1日----忙碌的一天
     每月1号的时候，俺还要负责全厂百十号电表、十几个水表的抄表及核算，而且这些个电表、水表还都是进出级别的，天又飘着雨，评估这边要在9点开会，看看时间只有一个小时，于是对另一合伙人提了一个非常有利于自己的建议：分头抄，我水表，你电表。哈哈，对方没有异议，奸计得逞，加快脚步赶在雨未下大前，用了40分钟左右把水表的抄完了，不过身上已经湿漉漉的了，顾不得这些了，把抄表单放回办公室。
      电话恰到好处的响了“你，马上到会议室来，要核对资料了”一姑奶奶毫不客气的摔豆子，“去会议室做什么呢？”偶有点怯怯的问道，对怎么整理资料偶还处在白痴级别呢！“资料整理员就是做这些的，你马上到”估计这姑奶奶在那里受刺激了，在我这里泄气呢，得，咱不用把这样的话当什么放到心里去，就当臭屁一阵，过了就过了呗。
      急匆匆来到会议室，“你来接一下投影仪，我还有事，先走了”姑奶奶继续摆冷脸。找接头，插到笔记本相应的端口，“怎么没有反应啊？这东东不太会弄啊！”弱弱的说道，负责设备评估这块的小组长--老C（暂时这样代号了），倒是和声和气的说：“没关系，我打电话办公室主任，让他派人来。你先把这些资料看一下，等下我们核对。”看到人家这么热心，我感激的点着头应着。某草来过把设备弄好了。
      原看就是我一个一个设备名称、型号、数量的报出来给我方及评估公司人员听，有异议的地方，大家会后再去核对，没有异议的就可以OK啦！对事情有个大概了解了，上手就快了，接下来一上午的时间内，我们核对了3个车间的设备及部门备件，嘿嘿，效率还是蛮高的嘛！自己赞一个。
3、9月2日-9月4日----做部门报表，评估放一边
     因我公司制度是在每月初报上月各项报表，所以部门的那一张张报表还是最先要紧的，至于评估的事情，反正一天也是做不完的，就暂时放一边去了。
      没想到俺是这样的，其他人也是这个样子滴，结果某人（就是上面提到的那个主持人，以后代后老L）很生气，在9月4日下午，又把所有参与评估的人员召集开会，宣布了以后必须到指定地点办公的通知。OH，MyGod，该来的还是会来滴
  </div>

yadian 发表于 2010-9-11 16:50:50

发错地方了
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yadian 发表于 2010-9-13 09:50:23

发错地方了
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