[原创]我的PMP经验分享(长期贴~~)

love忘忧草 发表于 2010-8-31 14:56:06

首先大家应该都知道什么是PMP吧，为了普及一下，我搜到了一个较好的PMP诠释： PMP是由PMI发起的国际项目管理专业人员资格认证考试，目的在于严格评估项目管理专业人员知识技能操作水平和为项目管理人员提供一个行业标准。PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界170多个国家和地区设立了认证考试机构。2000年由国家机关引入中国，并已逐渐成为众多国内外高端企业项目经理人必须取得的重要资质。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>

糖粟之恋 发表于 2010-8-31 16:13:52

<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">正打算考，来看看。

糖粟之恋 发表于 2010-8-31 16:14:12

love忘忧草 发表于 2010-8-31 16:17:18

PMP运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理包括范围，成本，质量，人力资源，沟通风险，采购，集成等方面的管理。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>

天使fly 发表于 2010-8-31 16:19:57

呵呵呵，站着听前辈指点。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>

love忘忧草 发表于 2010-8-31 16:23:27

经验一：明确目的<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
无非是： 　　　　　1.通过PMP认证考试； 　　　　　2.系统学习项目管理的基本理论，将工作经验上升到理论化和系统化层面上来； 　　　　　3.提高项目管理的水平。 　　如果把学习目的仅仅集中于其中的一条，对个人的帮助不会很大，我以为，参加PMP考前培训班应该融合以上三项目的。36小时以上的培训时间，对于系统学习项目管理的理论和提高项目管理水平来讲，非常合适，如果简单地把重点放在通过PMP认证考试上，有些太"奢侈"--如果不能利用此机会，更大程度地使自己的项目管理能力有所提高，即便通过了PMP考试，实际工作水平和能力也不可能有质的飞跃。<o:p></o:p>

love忘忧草 发表于 2010-9-2 15:22:45

经验二：做好准备从参加培训的效果上来讲，最好能够在参加培训之前有一定的项目管理实践经验，同时能简单浏览过PMI的PMBOK，这样可在听课前对课程内容有一定了解，同时还能明确个人不理解的重点及难点问题，听课的效果会好些。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
从参加考试的角度出发，最好在参加考试前2个月参加培训班，培训后留出一定的时间进行知识的理解与记忆。<o:p></o:p>

天使fly 发表于 2010-9-2 15:28:26

前辈接着说！

love忘忧草 发表于 2010-9-2 15:30:37

经验三：怎样选择老师 　　参加项目管理类的培训，最重要的是选择培训讲师。因此，大家在参加PMP考前培训班时，对培训班讲师重点考察几点： 　　　1. 是否是PMP 如果没通过PMP考试，而只是简单地给大家作PMP的考前培训，后果不会理想。 　　　2. 是否具有丰富的项目管理经验项目管理理论是一门实践性极强的学科，必须由实际项目管理经验丰富的老师讲解，才能比较透彻和深入。 　　　3. 是否有丰富的讲课经验和水平？虽然有些人满腹经纶，但讲课水平不高，这种培训会浪费大家的时间和金钱。因此，可考察该教师以往的成功授课经验。我觉得目前比较有名的是智鼎东方的张斌博士。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>

love忘忧草 发表于 2010-9-2 15:31:17

经验四：模拟题"不重要" 　　目前，培训班多数选择大量试题，将老师对模拟题的揣摩及对模拟题的研究作为一个卖点，我觉得大家不要太相信这种宣传，更不要把重点放在模拟题的研究上。因为，PMP的历史考题和答案任何人通过合法途径都无法获得，即便是参加过多次考试，也仅仅可知道题目，不可能获知准确答案。市场上流行的模拟试题及答案，多为老师根据自己以往的经验、参照理论知识编制，与实际考题还存在一定的差别。而一味去研究没有真正标准答案的考题，必然使大家落入为考试而考试的误区，影响大家进行深入学习的时间和效果。 　　但并不是让大家不作模拟试题，适当做一些试题是必要的，可以熟悉题型和命题方式，但千万不要把重点放在这上面。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>

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