gh_anny 发表于 2003-12-10 16:14:00

挖一口属于自己的井[转帖]

曾看到这样一则故事,深受启发:有两个和尚,分别在相邻的二座山上,二座山之间有一条溪,两个和尚每天都在同一时间下山去挑水。有一天,左边山上的和尚没有下山挑水,于是另一个和尚便爬上了这座山,看到老友正在悠闲地打太极拳。他好奇地问:“难道你不喝水了吗?”老友指着一口井说:“这几年来,我每天做完功课后都会抽空挖这口井。即使再忙再累,总要挖一点。如今,终于让我挖出井水了,我就不必下山挑水,可以有更多的时间,练我喜欢的太极拳。”

    在职业生涯发展过程中,很多人都会碰到挑水与挖井的矛盾。职业生涯发展顾问乐富认为,即使在位的职业再热门、薪水拿得再多、公司再有发展前景,这只能算是“挑水”;在完成当前工作任务的同时,还能为下一个职业高度充电、积累经验,则是挖一口属于自己的井,将来不但有水喝,而且还会喝得很悠闲。

谁成了“没水挑”的和尚?

    不可否认,大多数人会被既有的回报所禁锢,“万一花了很多的时间、精力挖井,最终没能挖出一滴水,怎么办?”“我知道这家公司、这份工作不适合我,但至少有一份工作,现在找工作不要太难!”……。职业发展顾问乐富发现不少人陷入了一场心理上的摔跤比赛,牵绊于自己正在做的工作、自己或家人认为应该做的工作,以及自己愿意做的工作之间而不能自拔。

    今年31岁的陈嘉文未作电话预约便找到了乐富,按他的话说,自己快疯了!从2002年3月算起,陈嘉文离开那家丹麦机具公司已有一年了;除四个月的学车期间没有认真找工作外,其余时间他将找工作视为一份正职,但是至今没有结果。显然什么地方出了问题——但究竟是什么呢?

    分析嘉文的履历及工作职责描述后,职业发展顾问乐富很快有了答案。陈嘉文的本科专业是自动化控制,毕业后有两段主要工作经历:一是在公司生产管理部门任电气工程师,负责车间流水线的保养、维护与管理工作;另一段是从事销售工程师工作,负责销售各类自控设备。嘉文不是一个有魅力的销售人员,他不习惯与他性情不合的客户交流;但他的口才、文笔还算不错,能把十分复杂的有关自控设备的技术问题解释得很清楚。因此,他的销售业绩不那么出色。在工作的最后两年里,他将大部分时间用在市场支持上,如制作产品介绍手册、组织大型产品交流会、物色行业协会杂志发布产品信息等等。当公司产品步入成熟期后,陈嘉文在市场支持方面的工作越来越少,但他还是不想回到客户开发工作上。就在劳动合同即将到期时,公司告诉他不再续约。陈嘉文便成了一个 “没水挑”的下岗和尚了!

    与嘉文一样,洪靖这半年来也一直忙于找工作,但情形比预估的要糟糕。洪靖在六年间换了四份工作,从工程预算员到总经理秘书,从网站编辑到行政人事专员,东一榔头西一棒槌的。眼看就要过三十岁生日了,但自己还是成不了某一领域的专才。

为何陷入职业发展的死胡同

    就陈嘉文的工作经历看,他陷入“没水挑”的泥潭是因为工作“避重就轻”,专挑自己能干、爱干的活,而没有考虑自己的本职工作是什么?目前所干的活在公司营运流程中的作用,如:是否有必要,工作固定、长久吗?有无晋升空间?在同行业的竞争力道如何?最终可达到怎样的职业高度?现在该如何为下一步发展作好准备?……

    在大多数工业品销售公司里,产品不是靠电视、报纸广告卖出去的,更多的是通过贸易杂志、行业协会介绍及展览会来发布或传递产品信息的;当然,最主要还是由产品销售人员与潜在公司用户接触,通过邮寄产品手册、上门拜访来介绍产品的质量和性能。因此,大多数工业品公司不会专设市场支持部门,市场推广、广告宣传工作一般由销售部门的内勤人员兼带。与市场支持人员比较,销售人员更容易受到公司高层管理人员的关心与支持。可惜,陈嘉文没有意识到这点,他一步步地陷入死胡同。

    从业经验在每一个行业、岗位都是不可或缺的,如果大学毕业后想成为某行的高级经理,至少需要集中于某一领域工作5至8年,当然还有一个充分必要条件——你非常执着与勤奋。而洪靖险些“没水喝”,是因为就业的落点太散、心思太活。以她最后一份工作分析。一般而言,刚刚进入行政人事部门工作,担当的是普通职员角色;在负责行政人事具体事务2—3年后,她才有机会成为某一条块的主管;然后,又需要至少3—4年的时间来积累业务整合、人员管理、部门协调、政策法规学习与实践等经验,这样,她才有可能成为部门经理。如果要真正成为一名顶尖人才,当然还需要在多家公司锻炼,以汲取不同的管理策略,博采众家所长。但是,洪靖选择的跳槽点都在“挖井”工程开始不久!

开挖属于自己的井

    面对停滞的职业之旅,嘉文和洪靖惊恐万分。他们意识到自己在死胡同里“原地跑圈”多年,随着年龄的增加,个人能量、知识与经验就像榨汁机上的橙子不断地被抽空、榨干,而竞争者们则在不断前行。他们认为这段失业经历比以往任何一次挫折都更加令人心悸!

    然而,职业发展顾问乐富认为,陈嘉文并非无药可救;只要他坚持,一年后就可跑出“死胡同”,走上另一条可获重生的职业新路。分析大多数销售公司的组织构造图,可以发现:销售及销售支持部门是公司的核心组织,而大多数销售部门面临的最头疼问题是销售人员高流失率。因此,很多公司会在销售部门内安排一个辅助、支持性的职位——销售培训主管。

    职业发展顾问乐富建议陈嘉文干回老本行——重点客户主管,这就是一份挑水的活,它让嘉文换一种心情留意观察、体会销售主管工作的各个环节,体会自己的职业心路变化,为今后有“水”喝打下基础;而“挖井”则是人员培训、指导、管理与激励方向的技能培养与提高。陈嘉文意识到专业培训员可以成为他后半生的职业,而且能够发挥他口才好、擅长表现的优势。

    而洪靖在职业发展顾问乐富的点拨下,决定留在原企业工作。她按乐富开出的“职业发展药方”,分四个阶段发展自己在人力资源管理方面的实践经验与能力,目标是在35岁前成就“一口井”的收获!

逍遥浪子 发表于 2003-12-15 12:36:00

后路

做事要有通盘的考虑不要冒进,也不要畏缩不前,要能进能退,能屈能伸,进要前途光明,退则海阔天空,要一颗红心两手准备。做一个有准备的人,因为机会只垂青有准备的人。

rongji 发表于 2009-6-16 14:33:00

受教
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