[原创]企业管理的“神”
<p>企业管理中制度的健全及明细，不能算是管理的理想，充其量只是代表企业的形。在企业遇到不可预知的困难时，由于制度的不可预见行，会造成企业组织出现难以克服的障碍。</p><p>企业管理的“神”才是企业组织长远发展的关键，“神”是由管理者传递的，也是由管理者影响的，它取决与管理者的秉性及包容。</p>
<p>有什么样的管理者，必然会带出相应的管理方法。</p> 是这样的。一个组织的最高领导就是“魂”，他的思路和个性会影响整个团队。 一个企业的领导（最高决策者）是企业的灵魂，野性、善于识人、用人、果敢、包容、坚韧是一个管理者应具备的品质。企业管理是逆水行舟，如果最高管理者是一个没有野心的管理者，那将使得企业必然倒闭。企业是一个团队组织，它的成功需要每个人员的参与，这就使的管理中的管理者应时刻了解员工的需要，以期加以必要引导（企业文化），使之能与企业发展相吻合，企业发展应注重员工的预期，以期激发员工的积极性。（引用）某些技术方面的专才不一定完全适合担任主管干部的职位，所以企业对人才的选用必须从基层开始培养干部，经过各种磨练，逐步使其得其位，一展其才。
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