[转帖]管理者要敢于喝“沙子”
<p>一支探险队在沙漠中跋涉，糟糕的是他们粮水断绝。队员们绝望了，沙漠里断了水，就等于断了生存的信念。<br/><br/> 这时，队长从腰间取出一个水壶，两手举起来，用力晃了晃，惊喜地喊道：“哦，我这里还有一壶水!但穿越沙漠前，谁也不能喝。”<br/><br/> 沉甸甸的水壶从队员们的手中依次传递，队员们显露出坚定的神色，一定要走出沙漠的信念支撑他们踉跄着，一步一步地向前挪动。看着那水壶，他们抿抿干裂的嘴唇，陡然增添了力量。<br/><br/> 终于，他们死里逃生，走出茫茫无垠的沙漠，大家喜极而泣之时，久久凝视着那个给了他们信念支撑的水壶。<br/><br/> 队长小心翼翼地拧开水壶盖，缓缓流出的却是一缕缕沙子。<br/><br/><br/> 作为企业管理者，即使企业濒临危机，要做到像沙漠中的队长一样敢于喝“沙子”。喝“沙子”就是要有一股颓而不废、衰而不退的精神，在困境中激励员工，在逆境中仍保持斗志，团结奋进，只有敢于喝“沙子”，才能迅速提振军心，企业上下团结自救，化解危机。<br/><br/> 喝“沙子”的企业要有铁的纪律、铁的执行力，虽然还有一壶“水”，所有员工都得服从指挥，队长一声令下“穿越沙漠前，谁也不能喝”，就谁也不能碰。当然最重要的是“队长”不抛弃不放弃，不丢了自己的“水壶”。</p> 以身作则，不错！是管理者就会带头作用！这是基本职能 <p>管理者身体力行,做表率,挺!</p> 是的，作为领导者一定是一个号的表率！ 领导者作为企业的方向标，一定要做好表率！深谋远虑，做好点点滴滴！ 是我们的内心期望创造了故事，还是事实留下了这个成功，并且能够证明一再成功。<br/>边界越小越容易操作，不过这个世界的变动，信息的对称，越来越不是问题了。<br/>这种理想化的信念，遭遇的挑战，对比直接放下，埋头沙中或者贬低这种观念更加向钱看的务实来说，哪一个比例更大呢<br/> <font face="Verdana">管理者起带头作用,这是基本职能比较容易做到,但 铁的纪律、铁的执行力如何更好地实现了?</font> 这里的后盾就是沙子，预备多种沙子才是王道！ 精神的力量 楼主很有才，呵呵
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